Entenda o que são hard skills e como elas contribuem para o sucesso da sua empresa

23 de março, 2023

Na hora de contratar um novo funcionário, é importante escolher aquele que tenha o conhecimento técnico ideal para a posição. Esse tipo de conhecimento é chamado de hard skills.

Essas habilidades são as que vão definir se aquele candidato possui o conhecimento necessário para realizar as atividades que são esperadas para o cargo. Por isso, é muito importante que essa análise seja feita com muito cuidado na fase de recrutamento.

Quer saber mais sobre a importância das hard skills para a sua empresa e como desenvolvê-las em seus funcionários? Então continue a leitura!

O que são hard skills?

Em inglês, o termo “skills” significa “habilidades”. Desta forma, as hard skills são as habilidades técnicas de uma pessoa em relação a uma determinada área. Elas podem ser adquiridas a partir de uma graduação, cursos, treinamentos, mentorias e workshops, por exemplo.

Elas são essenciais para desempenhar uma função e podem ser aperfeiçoadas ao longo do tempo. Quanto maior o nível de conhecimento em determinadas hard skills, maior é o sucesso e desempenho de um profissional dentro da sua área.

Esse tipo de habilidade envolve conhecimentos técnicos, de ferramentas, tecnologias e métodos específicos de uma profissão.

Exemplos de hard skills

Cada área possui suas hard skills específicas, que devem ser desenvolvidas para que as atividades possam ser realizadas da melhor forma. Veja alguns exemplos de hard skills:

• Proficiência em outras línguas
• Conhecimento em contabilidade e finanças
• Habilidade em matemática e estatística
• Domínio em JavaScript
• Análise de dados
• Edição de imagens
• Pacote Office avançado
• Domínio em PhotoShop
• Habilidade de escrita
• UX Design
• Vendas

Esses são apenas alguns exemplos de habilidades que são consideradas hard skills. Note que esse tipo de conhecimento deve sempre estar presente na descrição dos cargos e nos currículos dos profissionais. Desta forma, é maior a probabilidade de conseguir contratar o candidato ideal para a vaga.

Qual a diferença entre soft e hard skills?

As soft skills e as hard skills são duas categorias de conhecimento que todos devem buscar se aprimorar.

Enquanto as hard skills são as habilidades técnicas para uma determinada função, as soft skills são habilidades interpessoais, comportamentais e emocionais.

Alguns exemplos de soft skills são comunicação assertiva, gestão de tempo, liderança, trabalho em equipe e ética.

Esse tipo de habilidade é mais difícil de medir e de aperfeiçoar, mas é essencial para um bom desempenho no trabalho. Por isso, é necessário ter um equilíbrio entre soft e hard skill para ser um bom profissional.

Como identificar as hard skills no recrutamento?

Por serem alguns dos principais requisitos de uma vaga de emprego, é muito importante conseguir identificá-las no recrutamento de candidatos. Assim, você garante que vai selecionar o melhor profissional para a vaga.

E para te ajudar com isso, separamos algumas estratégias para identificar as hard skills dos candidatos:

Lista de hard skills

Antes de começar a procurar as habilidades nos candidatos, você precisa saber exatamente o que está buscando para aquela posição.

Por isso, é imprescindível fazer uma lista das hard skills desejadas, diferenciando-as entre essenciais e desejáveis. Ou seja, o candidato ideal deverá ter todas as habilidades essenciais e, caso tenha alguma desejável, isso contará mais pontos na hora da escolha.

Triagem de currículos

Caso alguma habilidade essencial não conste no currículo do profissional, esse já é um indício de que talvez ele não se enquadre no que o time precisa.

Para isso, você pode contar com a ajuda de um software especializado. Ele irá ajudar a selecionar os candidatos que possuem o perfil da vaga por meio de palavras-chave.

Ou seja, se na descrição da vaga pede o conhecimento em JavaScript, mas esse termo não consta no currículo, este já pode ser descartado.

Prepare perguntas sobre as hard skills essenciais

É importante ter algumas perguntas preparadas sobre cada uma das habilidades exigidas para o cargo. Além dessas, você também pode questionar sobre algumas das habilidades desejadas.

Pergunte sobre as experiências que o profissional já teve com determinada hard skill, peça exemplo de projetos nos quais trabalhou essa habilidade e como foi aplicada. Assim, você consegue entender o seu nível de conhecimento e de que forma ele utiliza essa habilidade no dia a dia.

Faça testes práticos

Dependendo do nível do cargo, pode ser importante realizar alguns testes práticos, para entender como a pessoa utiliza seu conhecimento, sua linha de raciocínio e a profundidade do conhecimento.

Esse tipo de teste pode ser ao vivo, sendo realizado na frente do recrutador durante a entrevista, ou pode ser enviado para que o candidato faça com mais calma e entregue dentro de um prazo pré-determinado.

Peça uma apresentação do teste

Você ainda pode acrescentar mais uma etapa no processo, dependendo da vaga e do tipo de teste solicitado. Pode ser interessante pedir para que a pessoa apresente o que foi desenvolvido para o RH e para um membro da equipe que está contatando.

Desta forma, é possível testar a oratória e ter uma noção melhor se o candidato realmente tem domínio sobre o que está falando, ou se pediu ajuda para alguém ou pegou o conteúdo do teste de algum lugar na internet.

Nesta parte ainda, o RH já pode ficar atento a perfis com habilidades de liderança, que podem ou não se enquadrar em um plano de carreira dentro da empresa.

Como desenvolver hard skills nos seus funcionários?

Nem sempre o funcionário vai entrar na empresa com todos os conhecimentos necessários, principalmente quando são cargos mais iniciais.

Além disso, não importa qual cargo ou quantos anos tenha de experiência, é sempre importante se atualizar, aprimorar suas habilidades e adquirir novos conhecimentos.

Veja algumas formas de desenvolver os conhecimentos técnicos nos seus funcionários:

Treinamentos

Essa é uma das formas mais conhecidas de desenvolver hard skills no ambiente de trabalho. A empresa pode chamar pessoas do mercado para ministrar os treinamentos, ou chamar alguém do time para compartilhar seu conhecimento.

Mentorias

As mentorias costumam ser uma ótima estratégia para desenvolver funcionários menos experientes, podendo ser realizadas pelos próprios membros do time. Nesses casos, um funcionário com cargo sênior ou de especialista pode ser mentor de colaboradores assistentes ou júniors, por exemplo.

Desta forma, é possível focar em habilidades específicas que aquela pessoa precisa aprimorar e trabalhar de forma mais personalizada, ajudando-a a se desenvolver mais rápido.

Incentivo à busca de conhecimento

Algumas empresas adotam como benefício o custeio parcial ou integral de cursos, especializações e até mesmo graduações para seus funcionários.

Outra forma de incentivar o conhecimento é oferecer assinatura de cursos específicos para o desenvolvimento de cada área.

Gamificação

Essa é uma forma diferente de incentivar a busca por conhecimento e que pode obter maior engajamento dos funcionários.

Nesse tipo de estratégia, a ideia é dividir o time em diferentes grupos e dar alguns desafios para que sejam cumpridos. Eles devem ser ligados a um conhecimento específico, que pode ser desenvolvido por cada equipe a partir de estudo e também na prática, ao cumprir os desafios.

No final, todos os integrantes acabam desenvolvendo suas habilidades técnicas sobre o assunto, e o melhor time ganha um prêmio como recompensa. Isso incentiva a dedicação de todos no aprendizado e ainda ajuda a criar um ambiente mais descontraído e agradável.

Esperamos que este conteúdo tenha te ajudado a entender a importância das hard skills para a empresa, como identificá-las nos candidatos e até mesmo como desenvolver em seus funcionários! Continue no blog de Sesame para descobrir mais dicas!

Laura Kemp

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