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Descubra como a promoção no trabalho pode ajudar no crescimento organizacional e veja como identificar e desenvolver talentos internos!
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Isabel García
HR Consultant
5 de setembro, 2023
Receber uma promoção no trabalho é um dos principais objetivos de todo funcionário. Afinal, isso significa que ele está se desenvolvendo profissionalmente e sendo reconhecido por todo o seu empenho e dedicação.
Por isso, a promoção é muito mais do que apenas receber um aumento salarial, é um passo a mais dado pelo profissional em sua carreira, ficando responsável por novas demandas e enfrentando novos desafios.
Mas como identificar os talentos dentro da empresa para criar um processo estruturado de promoção no trabalho? Nesse artigo, vamos explorar as melhores estratégias para adotar na sua empresa, incluindo a funcionalidade de avaliação de desempenho para auxiliar na identificação e desenvolvimento desses talentos.
Descubra como alinhar a avaliação de desempenho com o processo de promoção e impulsionar o crescimento profissional em sua organização. Vamos lá!
A promoção no trabalho é um marco na carreira de qualquer profissional. É a partir dela que o colaborador sobe um nível dentro da hierarquia da sua função, tendo um aumento de responsabilidade e também de salário.
Esse tipo de promoção é concedida pela empresa como forma de recompensa pelo bom desempenho, dedicação e competência daquele profissional na realização de suas tarefas. Com isso, ele pode se desenvolver ainda mais, por meio dos novos desafios que enfrentará, além de ter uma melhor condição financeira.
Tudo isso faz com que o funcionário fique mais satisfeito com a empresa e se dedique cada vez mais para alcançar seus objetivos, na esperança de que continuará sendo reconhecido pelo seu bom desempenho.
Para identificar os talentos da empresa que merecem um reconhecimento em forma de promoção, existem várias estratégias que podem ser utilizadas. Dentre elas, estão várias que podem ser realizadas por meio de um software de recursos humanos.
Vejamos um pouco mais sobre cada uma delas:
Essa é uma das principais ferramentas utilizadas para embasar uma promoção no trabalho. A partir de uma avaliação de desempenho, é possível identificar quais profissionais estão tendo um desempenho acima da média e que merecem ser recompensados por seu bom trabalho.
Para isso, várias ferramentas de RH, como Sesame, possuem uma funcionalidade voltada especialmente para esse tipo de avaliação, onde é possível criar o questionário, enviar para os funcionários e avaliar os resultados de uma forma muito mais simples e sem erros.
Com as reuniões de one on one, os gestores conseguem coletar feedbacks dos seus liderados e identificar o potencial de cada um. Além disso, esse tipo de encontro serve como alinhamento de expectativas, o que vai ajudar o líder a entender que tipo de promoção faz mais sentido para cada um, além de se aprofundar nos conhecimentos de cada profissional.
O ideal é que cada uma dessas reuniões possam ser estruturadas e documentadas por meio de um software, o que vai ajudar a armazenar as informações coletadas, ajudando na tomada de decisão para uma possível promoção.
Aquele funcionário que participa de projetos importantes da empresa e entrega bons resultados possui mais chances de se destacar e mostrar que merece ser reconhecido dentre todos os seus colegas.
E para ajudar a identificar esses profissionais, as ferramentas de gestão de projetos são ótimas para medir o desempenho e produtividade de cada um. Com isso, a empresa possui mais dados para se basear na hora de conceder uma promoção.
Identifique aqueles funcionários que estão sempre em busca de novos aprendizados e não se contentam em ficar parados no tempo. Dessa forma, aqueles que estão constantemente realizando cursos, mentorias, pesquisando coisas novas e trazendo inovações para o time devem ser analisados com atenção na hora de promover parte do seu pessoal.
Desenvolver seus funcionários é ideal para o crescimento organizacional, além de auxiliar no fortalecimento da equipe e na motivação dos trabalhadores.
Mas como criar um processo de desenvolvimento desses talentos? Veja nossas dicas para começar a implementá-las na sua organização!
Desenvolva um programa de capacitação que abranja todos os funcionários. Nele é possível oferecer cursos de soft skills, que podem ser oferecidos a todos, e hard skills, que vão auxiliar os profissionais a aprimorar suas habilidades de acordo com sua área específica. Com esse tipo de estratégia, o funcionário estará em constante desenvolvimento para assumir novas responsabilidades na empresa.
Outra forma de auxiliar o desenvolvimento dos funcionários e criar programas de mentoria. Dessa forma, os colaboradores mais experientes e com cargos mais altos podem compartilhar seus conhecimentos e ajudar os mais novos a se desenvolverem. Um ponto positivo desse tipo de estratégia é que os mais experientes ainda conseguem desenvolver diversas habilidades por meio da mentoria.
Realize uma avaliação de desempenho periódica, para que todos os funcionários recebam feedbacks sobre sua performance e saibam exatamente o que precisam desenvolver para conseguirem uma futura promoção.
Por meio de uma avaliação justa e objetiva, os gestores ainda conseguem insumos para decidir quem deve ou não receber uma promoção no trabalho.
Por último, mas com certeza não menos importante, tenha sempre uma comunicação clara e aberta com os funcionários em relação às oportunidades de crescimento profissional que a empresa oferece. Dessa forma, os profissionais podem entender todo o processo e o que devem realizar para alcançar a tão desejada promoção.
Esperamos que esse conteúdo tenha te ajudado a entender melhor como organizar uma estratégia de promoção no trabalho. Agora, conheça todas as funcionalidades que o Sesame oferece para ajudar a sua empresa a estruturá-la de forma rápida e prática!
Sou Marcos López, consultor de RH da Sesame HR. Marque uma reunião com minha equipe para ajudá-lo.
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