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Gestão de Salários e Cargos: Estratégias e Melhores Práticas para RH
Entenda o que é a gestão de salários e cargos, sua importância e quais as melhores estratégias para adotar na sua empresa. Acesse!
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Entenda o que é a gestão de salários e cargos, sua importância e quais as melhores estratégias para adotar na sua empresa. Acesse!
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Marcos Lopez
HR Consultant
9 de janeiro, 2024
As empresas necessitam não somente contratar bons funcionários, mas também existe o desafio de mantê-los. E, para isso, nada melhor para incentivar e manter bons profissionais do que uma gestão eficaz de cargos e salários.
Pensando nisso, neste conteúdo veremos as melhores práticas e estratégias para que o setor de RH consiga colocar as pessoas certas nos cargos certos, oferecendo um salário justo para a sua posição.
Como podemos definir gestão de cargos e salários dentro de uma empresa?
Em uma definição bem simplificada podemos dizer que se trata de uma prática empresarial que estabelece uma estrutura para definir cada cargo e suas atribuições, bem como os seus requisitos e responsabilidades, gerenciando a remuneração de cada um.
Um ponto que vale a pena ressaltar é que não podemos confundir a gestão de cargos e salários com plano de carreira. Essa gestão refere-se aos cargos que a empresa oferece, já o plano de carreira diz respeito a trajetória pessoal de cada funcionário.
Vejamos agora a importância da gestão de cargos e salários para a empresa.
A gestão de salários e cargos é uma ferramenta muito importante na motivação dos funcionários, pois é a partir daí que eles poderão analisar as possibilidades que a organização oferece e o que necessita ser feito para que ele possa alavancar sua carreira.
Além disso, podemos citar alguns pontos importantes para que a gestão de cargos e salários seja vista com mais atenção na empresa:
Para o colaborador os benefícios da gestão de cargos e salário são muito significativos, pois isso mostra que a empresa se preocupa com o crescimento de seus funcionários.
Para a organização são vários os motivos, porém vamos elencar a seguir os mais importantes:
Um ponto também muito importante a ser abordado é a estrutura de cargos e salários. Ela é composta por conjuntos de cargos e suas funções, e esse conjuntos formam as diversas áreas da organização.
A organização das áreas e cargos em uma empresa é a base da gestão de pessoas, é sobre ela que a empresa elabora a descrição de cargos, os processos seletivos, define os planos de cargos e salários, as avaliações e treinamentos.
Para que sua organização consiga criar e manter uma sólida estrutura de cargos e salários, são necessárias algumas etapas, vamos a elas:
Mas não esqueça, após todo esse processo você deve sempre avaliar o andamento do projeto e, se necessário, realizar as adequações necessárias.
Pesquisa salarial é uma ferramenta de consulta que serve para que as empresas saibam se estão remunerando seus colaboradores de acordo com o que vem sendo praticado em outras organizações.
Já a avaliação salarial são pesquisas que captam informações sobre remuneração de colaboradores, incluindo salários e benefícios. Elas são realizadas para determinar níveis salariais para categorias específicas de empregos, sendo geralmente realizadas por região, setor ou classificação de trabalho para fins de comparação.
A equidade salarial é um assunto que vem se tornando cada vez mais importante dentro do ambiente de trabalho. Essa é uma preocupação constante para empresas que buscam aprimorar a experiência de seus colaboradores a partir da igualdade de gênero, isonomia e valorização da mulher.
Além disso, essas práticas são importantes para desenvolver uma reputação positiva e demonstrar o compromisso da empresa com questões como a responsabilidade social.
A equidade salarial é um princípio segundo o qual os trabalhadores que desempenham a mesma função devem receber os mesmos salários, independentemente de sua raça, gênero, idade ou outras características pessoais.
A lei determina que, na hipótese de se comprovada a discriminação por qualquer motivo, o pagamento das diferenças salariais devidas não exclui o direito de quem sofreu a discriminação ajuizar uma ação trabalhista de indenização por danos morais.
Mas o que nos diz a lei? O Artigo 461 da CLT deixa essa questão bem clara: “sendo idêntica a função, a todo trabalho de igual valor prestado ao mesmo empregador, no mesmo estabelecimento empresarial, corresponderá igual salário, sem distinção de sexo, etnia, nacionalidade ou idade”.
Mas, infelizmente, a realidade que vemos todos os dias nos mostra o quanto esta lei não é seguida. Por isso, cabe às empresas serem mais responsáveis socialmente para que em conjunto possam se posicionar e defender os trabalhadores fazendo com a que a lei seja cumprida, e a justiça feita.
Para sua empresa colocar em prática uma cultura de igualdade, elaboramos algumas dicas que podem ser essenciais, vejamos:
Colocando em prática estas dicas, temos certeza de que sua empresa observará ótimos resultados ao mesmo tempo em que luta e colabora para a aceitação da diversidade e pelos direitos iguais para todos.