Gestão
Feedback para o Gestor: Estratégias e Importância na Liderança
Descubra estratégias de feedback eficazes para gestores. Descubra como dar como funcionário e como receber como gestor.
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Descubra estratégias de feedback eficazes para gestores. Descubra como dar como funcionário e como receber como gestor.
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Marcos Lopez
HR Consultant
17 de novembro, 2023
Em um mercado competitivo como o brasileiro, ser um líder de sucesso significa estar aberto à evolução contínua. Isso requer, dentre outras coisas, saber receber e absorver o retorno de sua equipe. Comentários construtivos são essenciais para o desenvolvimento profissional e melhor desempenho de todos na empresa, inclusive você, gestor.
Como líder, você está acostumado a fornecer orientações e conselhos à sua equipe. No entanto, esse processo de aprendizado e crescimento deve ser uma via de mão dupla. Os insights dos membros da sua equipe podem oferecer uma perspectiva valiosa para aprimorar seu estilo de liderança e a eficácia da equipe como um todo.
Neste contexto, o retorno dos subordinados é uma ferramenta poderosa para aprimoramento das suas competências gerenciais. Através dele, é possível identificar pontos a serem melhorados, além de proporcionar a oportunidade para uma comunicação mais aberta e transparente dentro da organização.
Ouça os membros da sua equipe. Eles estão na linha de frente do dia a dia da empresa e podem oferecer insights valiosos sobre a eficácia da sua gestão. Lembre-se: um bom líder não apenas fala, mas também escuta.
Se você está pronto para levar sua liderança a um novo patamar, continue lendo para descobrir como o feedback dos subordinados pode ser uma ferramenta formidável de crescimento e desenvolvimento.
Na hora de fornecer uma avaliação construtiva ao seu gestor, o diálogo deve ser aberto e honesto.
É crucial criar um canal de comunicação aberto e eficaz com sua liderança. Aqui estão algumas dicas de como fornecer um retorno construtivo ao seu superior imediato ou como facilitar esse processo na sua empresa.
É essencial entender que dar retorno ao líder pode ser um desafio, ainda mais quando é necessário enfocar aspectos que precisam ser melhorados. Ainda assim, é uma prática crucial para a evolução da gestão e do ambiente de trabalho. Aqui, vamos abordar o passo a passo para dar um feedback negativo de maneira assertiva e respeitosa.
Como membro de uma equipe, é normal que você tenha uma opinião sobre a gestão da empresa. Portanto, é essencial saber como expressar essas opiniões de forma eficaz e produtiva. Veja alguns conselhos práticos para você dar o seu ponto de vista para a liderança de forma respeitosa e útil.
Pense antes de falar – Antes de dar sua opinião, é preciso entender o que você realmente quer comunicar. Quais são suas preocupações? O que você acha que pode ser melhorado? Anote suas ideias e organize-as antes de conversar com seu gestor.
Seja construtivo – Críticas sem soluções podem ser desanimadoras. Ao apontar um problema, tente sugerir possíveis soluções. Isso mostra que você está comprometido com a melhoria da empresa.
Escolha o momento certo – O timing pode fazer uma enorme diferença em como seu feedback é recebido. Escolha um momento apropriado para discutir suas preocupações, evitando momentos de estresse ou pressão aumentada.
Use exemplos concretos – Sempre que possível, use exemplos específicos para ilustrar seu ponto de vista. Isso tornará suas sugestões mais claras e fáceis de compreender.
Mostre empatia – Lembre-se de que seu gestor também está tentando fazer o melhor trabalho possível. Demonstre empatia e respeito ao expressar suas sugestões.
Esteja aberto para o diálogo – Esteja preparado para um diálogo aberto. Seu feedback pode gerar uma discussão, e é importante que você esteja disposto a ouvir o ponto de vista do seu gestor e a trabalhar juntos para encontrar soluções.
Lembre-se sempre da frase do famoso guru do gerenciamento Peter Drucker: “O que é medido, é melhorado”. Portanto, não tenha receio de expressar suas opiniões e sugestões para melhorar a gestão da sua empresa.