12 de fevereiro, 2024

Podemos dizer, antes de tudo, que esta avaliação é um processo pelo qual o desempenho dos funcionários é avaliado em relação aos objetivos estabelecidos, competências necessárias para o cargo ou outros critérios relevantes.

A digitalização da gestão de RH por meio da avaliação de desempenho online, acima de tudo, traz uma série de benefícios e oportunidades para as empresas que veremos a seguir.

Como fazer avaliação de desempenho online passo a passo?

Vejamos agora o passo a passo para a realização da avaliação de desempenho online:

Escolha da plataforma adequada

O primeiro passo para digitalizar a gestão de RH é selecionar uma plataforma de avaliação de desempenho online adequada às necessidades da empresa. Nesse sentido, existem diversas opções disponíveis no mercado, desde softwares especializados até ferramentas integradas em sistemas de gestão de talentos.

Treinamento e engajamento dos funcionários

Antes de implementar a avaliação de desempenho online, é importante fornecer treinamento e orientação aos funcionários sobre como utilizar a plataforma. Em outras palavras, isso ajuda a garantir que todos compreendam o processo e estejam engajados em participar ativamente das avaliações.

Definição de metas e indicadores de desempenho

Antes de mais nada, digitalizar a gestão de RH permite uma maior facilidade na definição de metas e indicadores de desempenho. A plataforma online pode ser configurada para acompanhar automaticamente o progresso em relação a essas metas, fornecendo insights valiosos para a tomada de decisões.

Automatização de processos

Uma das principais vantagens da avaliação de desempenho online é a automatização de processos manuais. Em outras palavras, isso inclui a coleta e análise de dados, o agendamento de avaliações, o envio de lembretes aos funcionários e gestores, entre outros aspectos do processo de avaliação.

Feedback contínuo e desenvolvimento profissional

Com a avaliação de desempenho online, é possível fornecer feedback contínuo aos funcionários ao longo do ano, em vez de esperar por avaliações anuais. Assim também, promove o desenvolvimento profissional contínuo e ajuda os funcionários a corrigir problemas e melhorar seu desempenho de forma proativa.

Análise de dados e tomada de decisões baseadas em dados

Por fim, a digitalização da gestão de RH permite uma análise mais detalhada e abrangente dos dados de desempenho dos funcionários. Do mesmo modo, isso ajuda os gestores a identificar tendências, padrões e áreas de melhoria, fundamentando a tomada de decisões estratégicas relacionadas ao pessoal.

Enfim, tudo isso, e muito mais, você encontrará acessando a Sesame RH! Sobretudo, aproveite para conhecer tudo sobre o assunto, de uma forma detalhada e de fácil entendimento e aplicação. Não perca tempo com sistemas complicados e de difícil compreensão.

Tipos de avaliação de desempenho

Existem quatro tipos principais de avaliação de desempenho, cada um com suas próprias abordagens e finalidades específicas. Abaixo relacionamos os quatro tipos para que você os conheça e possa colocá-los em prática.

Vejamos agora, detalhadamente quais os quatro tipos de avaliação de desempenho que são mais utilizadas nas empresas:

Avaliação de desempenho por resultados:

Nesse tipo de avaliação, os gestores medem o desempenho dos funcionários com base nos resultados alcançados em suas atividades e responsabilidades.

Além dissso, inclui metas atingidas, projetos concluídos com sucesso, vendas realizadas, entre outros. Essa abordagem é orientada para resultados e ajuda a identificar contribuições tangíveis dos colaboradores para os objetivos da empresa.

Avaliação de desempenho por competências

Na avaliação por competências, o foco é as habilidades e comportamentos dos funcionários no desempenho de suas funções. São avaliadas, nesse sentido, as características como trabalho em equipe, liderança, comunicação, resolução de problemas, entre outras.

Essa abordagem é útil para identificar as forças e áreas de desenvolvimento dos colaboradores em termos de habilidades e comportamentos.

Avaliação de desempenho por comportamento observado

Nessa avaliação, os gestores ou colegas de trabalho avaliam o desempenho dos funcionários com base em observações diretas. Isso inclui comportamentos no ambiente de trabalho, interações com colegas, clientes e superiores, postura profissional, entre outros aspectos observáveis.

Essa abordagem fornece insights sobre o comportamento dos colaboradores no dia a dia e como eles se relacionam com os outros.

Avaliação de desempenho por metas e objetivos:

Os gestores usam essas metas como critério para avaliar o desempenho dos colaboradores, podendo ser metas individuais, de equipe ou organizacionais.

Essa abordagem é útil para alinhar as atividades dos funcionários com os objetivos estratégicos da empresa e garantir que todos trabalhem em direção aos mesmos resultados.

Escolher o método mais adequado às necessidades e cultura da empresa é importante, pois cada tipo de avaliação de desempenho tem suas próprias vantagens.

Benefícios da avaliação de desempenho?

A avaliação de desempenho oferece uma série de benefícios importantes para as empresas e seus colaboradores.

Vejamos então, alguns dos diversos benefícios que a avaliação de desempenho poderá trazer para sua empresa.

Feedback construtivo

Através da avaliação de desempenho, os funcionários recebem feedback específico sobre seu trabalho, destacando seus pontos fortes e áreas de melhoria. Isso permite que eles compreendam melhor suas habilidades e comportamentos e identifiquem oportunidades de desenvolvimento.

Desenvolvimento profissional

A avaliação de desempenho por vezes, ajuda os funcionários a identificar áreas em que podem melhorar e a desenvolver novas habilidades e competências. Do mesmo modo, contribui para o seu crescimento profissional e aumenta sua empregabilidade a longo prazo.

Alinhamento de expectativas

Ao estabelecer metas e expectativas claras, a avaliação de desempenho ajuda a alinhar as atividades dos funcionários com os objetivos estratégicos da empresa. Ou seja, garante que todos estejam trabalhando em direção aos mesmos resultados e aumenta a eficácia organizacional.

Motivação e engajamento

O reconhecimento do bom desempenho durante a avaliação de desempenho pode aumentar a motivação e o engajamento dos funcionários. Pois, sentir-se valorizado e reconhecido pelo seu trabalho contribui para um ambiente de trabalho mais positivo e produtivo.

Tomada de decisões informadas

Por vezes,os gestores usam a avaliação de desempenho para tomar decisões informadas sobre promoções, aumentos salariais, treinamento e desenvolvimento, entre outras questões relacionadas ao pessoal, usando os dados valiosos fornecidos sobre o desempenho dos funcionários.

Melhoria da comunicação

Ao promover o diálogo entre gestores e funcionários, a avaliação de desempenho melhora a comunicação dentro da organização. E, principalmente cria um ambiente de confiança e transparência, onde os funcionários se sentem à vontade para discutir suas preocupações e ideias.

Em resumo, a avaliação de desempenho é uma ferramenta poderosa para o desenvolvimento e crescimento dos funcionários, bem como para o sucesso e eficácia da organização como um todo.

Portanto, não deixe sua empresa sem essa ferramenta essencial para avaliação de desempenho de seus colaboradores, venha agora mesmo para a Sesame, e desfrute das facilidades que podemos oferecer!

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★★★★☆

Julian Tur

HR Specialist at Sesame RH | + posts

Como especialista em RH, tenho mais de 10 anos de experiência na gestão de relações trabalhistas, como a coordenação de benefícios e programas de desenvolvimento de carreira, ajudando a fortalecer a gestão de pessoas.

Julian Tur

HR Content Specialist

Avaliação de desempenho online: como digitalizar a gestão de RH?