Gestão
RH estratégico: inovação e desenvolvimento em sua equipe
Conheçamos o que é um RH estratégico, e saibamos como trazer mais inovação e desenvolvimento para sua equipo de trabalho.
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Conheçamos o que é um RH estratégico, e saibamos como trazer mais inovação e desenvolvimento para sua equipo de trabalho.
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Marcos Lopez
HR Consultant
29 de abril, 2024
O RH estratégico é um conceito atribuído a uma nova maneira de gerir os recursos humanos. Esse novo formato valoriza, principalmente, a captação e a interpretação de dados que possam ser usados para tomar decisões de crescimento.
Atualmente o mundo dos negócios exige que o profissional de RH saiba projetar tendências, desenhar cenários e buscar sempre soluções inovadoras. Vejamos a seguir mais detalhadamente o que faz, suas características e como implantá-lo em seu negócio.
Abaixo, separamos algumas funções que toda equipe de RH estratégico precisa desenvolver para desempenhar com propriedade suas funções.
A primeira delas é ter uma visão geral dos processos da empresa para atender as demandas relacionadas à contratação ou dispensa de colaboradores. O conhecimento sobre os procedimentos operacionais do negócio facilita a comunicação e agiliza a resolução de problemas.
Por ser um setor especializado em lidar com a formação e a manutenção de líderes, o RH deve dar o exemplo na hora de liderar a si mesmo, o que nem sempre acontece. Ainda, há uma grande carência em perfis de liderança dentro do próprio setor.
Como o foco é, além de traçar metas, cultivar resultados práticos, não temos como desvincular a ideia de um RH estratégico do perfil de um líder.
Aprender a captar e interpretar dados é o caminho mais correto com o propósito de tomar as melhores decisões. A tecnologia da informação é uma aliada poderosa para ajudar na centralização e no processamento de dados de forma rápida e eficiente.
Essa é uma linguagem universal do mundo corporativo que precisa, dessa forma, ser incorporada na cultura organizacional dos profissionais de RH.
A comunicação interna é outro pilar extremamente importante para que o RH se torne genuinamente estratégico. É preciso identificar e explorar os canais de comunicação para não só conscientizar, mas também poder medir a receptividade das informações passadas aos colaboradores.
O RH estratégico é uma abordagem moderna na gestão de recursos humanos, vejamos algumas de suas características:
Sim, existem algumas diferenças entre os dois modelos de trabalho. A principal diferença entre o RH tradicional e o estratégico está na abordagem adotada na gestão de pessoas.
Se concentra em tarefas mais operacionais, como a folha de pagamento e processos burocráticos da organização.
Elencaremos abaixo algumas estratégias eficientes para que se implemente um RH estratégico, vejamos.
Visa identificar, ao mesmo tempo, todas as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças do negócio. Em relação ao RH, o objetivo é, em síntese, encontrar o que já dá resultado e o que deve ser trabalhado para chegar a melhores resultados.
É muito importante que os novos colaboradores sejam integrados desde o princípio.
Em primeiro lugar, isso é essencial para aumentar a produtividade. Pois quanto mais eles entenderem sobre as responsabilidades que possuem e como devem agir, mais fácil será para que atinjam as metas.
Líderes e gestores devem, com toda a certeza, estar sempre aptos a fornecer feedbacks e dar orientações. Isso melhora, primeiramente, a capacidade de atuação do time e, até mesmo, garante um nível maior de motivação.
No ambiente organizacional, o uso de indicadores de desempenho é essencial, pois estas ferramentas ajudam a medir quais são os resultados conquistados e direcionam sobre qual é o melhor jeito de atuar.
É muito importante pensar no treinamento e na capacitação. Além de preparar quem está chegando, por outro lado, é indispensável buscar a melhoria contínua das habilidades dos que já estão atuando na empresa. Isso ajuda a gerar mais satisfação, a diminuir a rotatividade e a conseguir melhores impactos.
O RH deve se preocupar com aspectos referentes à remuneração e benefícios, juntamente com suas políticas específicas. É necessário, por exemplo, criar propostas salariais condizentes e atrativas. As pessoas têm que sentir que podem crescer e que recebem algo justo, muitas vezes, melhor que a concorrência.
É função do RH manter-se preparado para identificar esses talentos com o intuito de reconhecer a possibilidade de desenvolvê-los. Em muitos casos, as lideranças já estão na empresa e elas precisam ser preparadas para ocupar o cargo de gestão.
A tecnologia já faz parte da realidade de qualquer empresa que deseje crescer e manter-se no mercado. Uma das estratégias de RH, portanto, é conseguir incorporar soluções tecnológicas ao setor e ao negócio.
Quando os colaboradores sabem que as regras e normas da empresa são iguais para todos, com toda a certeza, isso aumenta a motivação e a inovação nos processos. Ser transparente e implementar uma cultura de trabalho a ser seguida é uma ótima estratégia de RH.
Com efeito, o auxílio de um gestor de RH faz toda a diferença para otimizar o desempenho da organização. Não adianta a empresa seguir todas as estratégias citadas e não contar com a ajuda especializada de uma consultoria, pois o auxílio de um consultor de RH faz toda a diferença para otimizar o desempenho da organização
Em conclusão, para executar várias dessas etapas, é muito importante contar com um suporte especializado. Então, entre já em contato conosco e saiba como podemos ajudar a sua organização!
Profissional experiente de RH dedicado a promover comunidades colaborativas fortes de líderes de RH. Como fundador do RH Club e da HR Community, uso meus mais de 15 anos de experiência para melhorar as perspectivas de carreira dos líderes de RH.