9 de julho, 2024

Para que a empresa tenha sucesso, é de suma importância cuidar de seu capital humano. E nada melhor do que implementar um plano de ação de RH para que seus colaboradores se tornem cada vez mais satisfeitos e produtivos.

Vejamos agora o que é quais as ações e como otimizar a gestão de Recursos Humanos e montar um plano de ação eficiente para seu negócio.

O que é plano de ação do RH?

Entendemos como plano de ação do RH a soma de todas as técnicas de pesquisa interna e o desenvolvimento de planos de ação dentro de uma empresa, com o objetivo de crescimento sustentável da organização.

Ou, podemos dizer em outras palavras, que o planejamento estratégico de RH mede, planeja e executa ações voltadas para o capital humano da empresa. O planejamento estratégico faz parte das ações de um RH estratégico.

Quais as principais ações do RH?

A área de RH é um dos principais setores de uma empresa. Ele tem a função de realizar o gerenciamento humanizado dos colaboradores, exercendo um papel altamente analítico e estratégico.

A seguir, confira algumas das principais funções desempenhadas pelo time de RH:

Recrutamento e seleção

É responsável do recrutamento e seleção dos profissionais que mais se adequem a ao cargo em aberto. Sua atuação se desenvolve por meio de diferentes aplicações, que vão desde entrevistas a testes, simulações, dinâmicas e outras práticas que tenham como objetivo a compreensão do perfil profissional do candidato.

A escolha de um bom profissional impacta diretamente na produtividade e possibilidade de expansão, desempenho e entrega de bons resultados.

Desenvolvimento profissional e pessoal

A relação entre trabalho e trabalhador tem passado por mudanças significativas. Antes a vida profissional era vista como objetivo principal, hoje é entendida como um meio para obter além de sucesso e dinheiro, também prazer e satisfação.

O direcionamento de desenvolvimento profissional e pessoal do RH busca equilibrar essa compreensão e ofertar formas de desenvolvimento constante.

Certamente podemos dizer que esse tipo de ação impacta positivamente os colaboradores, trabalhadores, já que ao contribuir com o desenvolvimento de habilidades pessoais, como as soft skills, leva a um aumento da capacidade de produção, motivação e engajamento.

Definição de cargos

A definição de cargos deve ser feita levando em consideração a política interna da empresa. Ela visa a estruturação, transparência e organização dos cargos, determinar o perfil desejado, as expectativas para a função e quais as atividades que serão realizadas diariamente.

Definição de salários

Os valores salariais são baseados de acordo com cada posição dentro da organização. Ele deve garantir que os valores oferecidos estejam ajustados com as responsabilidades colocadas e considerando o que está sendo praticado no mercado de trabalho.

Treinamentos

Os treinamentos devem se voltar para o aperfeiçoamento técnico dos funcionários, ou seja, de suas hard skills, visando também o acolhimento e a integração dos que estão sendo contratados.

Os treinamentos geralmente fazem parte das ações contínuas do RH, que vão planejando conforme identificam as necessidades em meio a rotina dos colaboradores.

Departamento pessoal

O DP realiza a gestão de todo o dia a dia prático e burocrático da empresa. Portanto, é ele quem lida com questões relacionadas ao ponto, organização dos planos de saúde, monitoramento de frequência, agendamento de férias, atestados entre outros.

Podemos dizer que este departamento acompanha, primordialmente, toda a jornada do funcionário, do momento em que é admitido até o seu desligamento, seja por qualquer motivo.

Gestão dos benefícios

A gestão de benefícios é administrada pelo setor do RH, portanto, é ela quem cuida de toda a parte de concessão de benefícios e também encaminha os casos relacionados ao direcionamento de licenças, bônus, afastamentos e outros benefícios trabalhistas. Além de cuidar de toda parte

Avaliação de desempenho

A avaliação de desempenho é uma ferramenta de RH que vai muito além da análise da performance individual e coletiva dos colaboradores.

Através dela, sobretudo, é possível dar feedbacks sobre os resultados obtidos, avaliar o nível de efetividade no trabalho, identificar novos talentos, medir a produtividade dos funcionários, entre outros pontos que contribuirão para a elaboração de medidas, estratégias e programas de treinamento para eliminar os problemas identificados e garantir o crescimento da organização.

Como montar um plano de ação no RH?

A seguir, separamos um passo a passo assertivo para você fazer um planejamento estratégico de RH. Confira!

Faça uma análise da empresa

Assim sendo, este é o momento de analisar algumas frentes que compõem um plano de ação estratégico de RH que são:

Objetivos do RH;
Objetivos da empresa;
Necessidades dos colaboradores.

Assim, dessa maneira é possível dividir o plano de ação do RH em partes, priorizando o que é mais estratégico e que trará resultados mais concretos para a organização.

Realize uma análise SWOT

Com efeito, a matriz SWOT é uma ferramenta que identifica forças, fraquezas, oportunidades e ameaças com as quais sua empresa poderá se deparar ao realizar o plano de ação de RH.

Pesquise ferramentas

Faça uma pesquisa minuciosa, e dessa forma encontre os melhores recursos para facilitar a aplicação do seu planejamento estratégico de RH. Confie apenas em empresas que sejam idôneas e conhecidas no mercado. As ferramentas devem ser de fácil instalação e utilização.

Determine os passos e os responsáveis por cada ação

Observe que cada ação no seu planejamento estratégico deverá contar com a seguinte estrutura:

Individualizar as etapas de cada atividade;
Definir o responsável por sua realização;
Determinar o prazo;
Solicitar feedback dos envolvidos;
Definir uma análise periódica de resultados.

Defina metas e indicadores

Certamente, é importante que o plano de ação de RH seja revisado periodicamente. Estabeleça uma base de indicadores que ajude a entender se o plano está evoluindo conforme o esperado. Pois caso esteja aquém é necessário encontrar e prevenir casos de risco, identificar oportunidades de cuidado ativo, oferecer treinamento, entre outros.

Percebeu agora o porque da importância de um planejamento e um plano de ação eficaz na área de RH?

Então coloque tudo o que você aprendeu aqui em prática e obtenha os melhores resultados em seu negócio!

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Tiago Santos

VP of Community and Growth at Sesame RH | + posts

Profissional experiente de RH dedicado a promover comunidades colaborativas fortes de líderes de RH. Como fundador do RH Club e da HR Community, uso meus mais de 15 anos de experiência para melhorar as perspectivas de carreira dos líderes de RH.

Tiago Santos

HR Content Specialist

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