App de avaliação de desempenho: Como otimizar a gestão de talentos?

29 de outubro, 2024

O app de avaliação de desempenho é uma ferramenta essencial para o desenvolvimento contínuo dos colaboradores e o aperfeiçoamento dos processos organizacionais. Isso ocorre a partir do momento em que as empresas motivam um ambiente de trabalho que valoriza a melhoria contínua e o reconhecimento do desempenho individual.

Vejamos no decorrer do artigo como como podemos otimizar a gestão de talentos de nossas equipes de trabalho.

Melhore os resultados de seus funcionários e de seu negócio da Sesame RH

Elimine tarefas mecânicas, economize tempo e aumente a produtividade. A inteligência de negócios para seus Recursos Humanos que transforma a experiência de sua equipe.

O que é um app de avaliação de desempenho e como ele funciona?

O software de avaliação de desempenho é, em resumo, uma ferramenta que mede a performance de uma pessoa ou equipe. Através dela, os times de RH e de gestão conseguem medir a produtividade, qualidade das entregas, habilidades interpessoais e potencial de desenvolvimento de todos os funcionários.

Benefícios do uso de apps para avaliação de desempenho

Podemos afirmar que, muito mais do que simplesmente fazer avaliações de desempenho, este aplicativo auxilia em vários outros aspectos, dentre eles citaremos, abaixo, alguns dos principais.

Análise de pontos fortes

Para a melhoria da performance da empresa é necessário que se identifique os pontos fortes de cada equipe ou colaborador. Quando o desempenho individual é analisado, fica muito mais fácil identificar e reconhecer as habilidades, competências e qualidades em que cada colaborador se destaca.

A avaliação de desempenho contribui para o crescimento profissional dos colaboradores, abrindo oportunidades para que possam adquirir novos conhecimentos, desenvolver habilidades técnicas ou comportamentais e superar desafios.

Quando a empresa valoriza e reconhece os pontos fortes dos colaboradores, a avaliação de desempenho também contribui para a motivação e o engajamento.

Análise de pontos de melhoria

Um outro ponto em que a avaliação de desempenho tem grande influência são nas ações que cada colaborador necessita melhorar. Pois, ao analisar criteriosamente o desempenho de cada um, os gestores poderão identificar as áreas em que os colaboradores apresentam maior dificuldade de crescimento.

Baseados nestas informações, serão necessárias a inclusão de planos de capacitação, treinamentos específicos ou programas de desenvolvimento personalizados para cada colaborador. Isso contribuirá não só para o crescimento profissional de cada indivíduo, como também aumenta a capacidade de toda a equipe de enfrentar os desafios do mercado.

Fortalecimento da liderança

Através da avaliação de desempenho, as empresas conseguem construir um programa para o desenvolvimento de líderes que seja mais direcionado e eficaz. Isso acontece porque os novos líderes serão escolhidos a partir de suas reais capacidades de liderança.

Sem a avaliação de desempenho o gestor poderá investir em alguém para o cargo de liderança que não seja realmente o mais indicado. E com uma liderança forte a empresa tende a dar melhores resultados e ser vista como uma empresa forte e capacitada.

Decisões mais assertivas

Conhecer o potencial dos colaboradores facilita o investimento em uma área, pois isso oferece segurança para tomar decisões mais assertivas e seguras.

Para isso, a ferramenta de avaliação de desempenho mostrará o que realmente pode se esperar do time diante de um novo desafio ou como prepara-los para auxiliar o negócio a alcançar um patamar de sucesso.

Como implementar um sistema de avaliação de desempenho com apps?

Observamos que a principal dificuldade de implementar um sistema de avaliação de desempenho em uma empresa está relacionado a questão pessoal.

Muitos colaboradores encaram este momento como um grande desafio que servirá de base para sua melhora, ou para que permaneça com bons resultados. Porém, outros colaboradores veem esse momento com certa ojeriza, pois é momento de cobrança, e muitas vezes de feedbacks negativos.

Mas, com toda a certeza, ao melhorar as etapas de implementação, todos perceberão a importância do processo e verão os benefícios tanto para a empresa quanto para suas carreiras.

Vejamos estas etapas.

Divulgação

A primeira providência para implantar a avaliação de desempenho é a informação da equipe.

Quando o colaborador está bem-informado, ele entenderá que não somente ele, mas todos os outros colaboradores estão sendo observados e analisados.

Diante disso, é necessária uma boa estratégia de comunicação interna, explicando os benefícios do novo processo e demonstrando sua importância para o funcionário e para a empresa como um todo.

Definição dos indicadores

Depois de definir os objetivos do processo de avaliação de desempenho, faça perguntas que permitam obter as informações necessárias para atender aos seus objetivos.

Os colaboradores têm que contar com indicadores fáceis de ser verificados. Dessa maneira observam sua evolução e se esforçam para alcançar as metas estabelecidas.

É necessário que cada colaborador saiba qual ponto ou quais pontos serão avaliados. Pois, se ele não souber quais resultados ou competências são alvo da atenção da empresa, ele não terá como se esforçar para melhorá-los.

Avaliações e revisões

Um sistema de avaliação de desempenho necessita de monitoramento e redefinição de diretrizes de forma periódica.

Quando você planeja revisões nas avaliações de desempenho, você, certamente, pode rever vários tipos de metas no processo. Caso se verifiquem mudanças no mercado, procedimentos, produtos ou serviços da empresa os critérios da avaliação de desempenho se adaptarão a essas mudanças.

Talvez a primeira avaliação não resolva todos os problemas, por isso revise constantemente conforme as métricas utilizadas.

Considere o aplicativo de avaliação de desempenho como uma ferramenta de apoio ao desenvolvimento profissional dos funcionários. Porém, ela deve dar um feedback a todos os colaboradores sobre seu desempenho. Seja positivo ou negativo, o feedback estimula os colaboradores a se desenvolverem e crescerem profissionalmente junto com o negócio.

Através disso, podemos concluir, com efeito, que quando a organização utiliza a avaliação de desempenho, ela jamais poderá visualizar somente novos talentos. Ela deve também dar um feedback para que os colaboradores que já atuam melhorem seu desempenho e aumentem seus resultados. Isso ajuda a impulsionar o crescimento e desenvolvimento organizacional.

Se o seu negócio ainda não possui um sistema de avaliação de desempenho, já é hora de procurar um que melhor se adeque à sua empresa.

Julian Tur

HR Specialist at Sesame RH | + posts

Como especialista em RH, tenho mais de 10 anos de experiência na gestão de relações trabalhistas, como a coordenação de benefícios e programas de desenvolvimento de carreira, ajudando a fortalecer a gestão de pessoas.

• Power Skills: As competências que fazem a diferença no futuro do trabalho
• Capacidade Produtiva: chave para a competitividade das empresas
• Avaliação 180 graus: como aplicar e digitalizar na empresa?
• Matriz SWOT: descubra suas forças e oportunidades profissionais