Como funciona o bônus de assiduidade? Saiba agora!

26 de fevereiro, 2025

Manter a frequência e a pontualidade no trabalho é um dos principais desafios das empresas. Para incentivar um bom histórico de presença, muitas organizações adotam o bônus de assiduidade, um benefício que recompensa colaboradores que cumprem suas jornadas sem faltas injustificadas.

Mas como funciona esse bônus? Ele é um direito garantido por lei ou uma iniciativa opcional das empresas? Neste artigo, vamos explicar tudo sobre o bônus de assiduidade, suas regras, vantagens, a importância do controle de assiduidade e como implementá-lo corretamente na sua empresa.

Continue lendo e descubra como esse incentivo pode melhorar a produtividade e o engajamento da sua equipe!

O que é o bônus de assiduidade?

O bônus de assiduidade é um incentivo financeiro concedido por empresas aos colaboradores que mantêm um histórico de presença regular, sem faltas injustificadas. Esse benefício é utilizado como uma forma de reconhecimento e motivação, ajudando a reduzir o absenteísmo e aumentar o comprometimento da equipe.

Embora não seja um direito trabalhista obrigatório, muitas empresas adotam essa prática para valorizar funcionários pontuais e assíduos. O valor e as regras para a concessão do bônus variam de acordo com a política interna da empresa ou com negociações em acordos e convenções coletivas.

Esse tipo de bonificação pode ser pago em dinheiro, benefícios adicionais ou até mesmo folgas extras, dependendo das diretrizes estabelecidas pelo empregador. Mas como ele funciona na prática? Vamos entender melhor no próximo tópico.

Diferença entre prêmio, bônus e adicional de assiduidade

Embora os termos prêmio de assiduidade, bônus de assiduidade e adicional de assiduidade sejam usados de forma parecida, existem diferenças importantes entre eles, principalmente na forma de pagamento e nos impactos trabalhistas.

Bônus de assiduidade

É um valor pago como incentivo aos colaboradores que mantêm uma frequência regular no trabalho.

Normalmente, tem caráter indenizatório, ou seja, não integra o salário para fins de encargos trabalhistas, desde que seja concedido de forma esporádica. Se for pago com regularidade, pode ser considerado parte da remuneração.

Prêmio de assiduidade

Já o prêmio de assiduidade também é uma recompensa, mas pode se conceder de diferentes formas, como dinheiro, folgas extras, vale-presente ou outros benefícios laborais.

Seu caráter pode ser indenizatório ou remuneratório, dependendo da frequência do pagamento. Se for eventual, não há incidência de encargos. Se for habitual, pode se incorporar ao salário.

Adicional de assiduidade

O adicional de assiduidade, por outro lado, tem caráter remuneratório e funciona como um acréscimo permanente ao salário do colaborador que mantém um bom histórico de presença.

Como ele é incorporado à remuneração, gera encargos trabalhistas e influencia no cálculo de FGTS, INSS, férias e 13º salário. Esse adicional pode ser estabelecido por contrato de trabalho ou por convenção coletiva da categoria.

A seguir vamos ver um resumo das diferenças:

Característica	Bônus de assiduidade	Prêmio de assiduidade	Adicional de assiduidade
Forma de pagamento	Dinheiro ou benefícios	Dinheiro, folgas, brindes	Percentual sobre o salário
Frequência	Eventual ou regular	Ocasional ou regular	Permanente
Caráter	Normalmente indenizatório	Pode ser indenizatório ou remuneratório	Remuneratório
Impacto trabalhista	Pode integrar salário se for habitual	Depende da regularidade	Sempre integra o salário

Em conclusão, cada empresa pode escolher a melhor forma de premiar a assiduidade dos seus funcionários, conforme sua estratégia e políticas internas.

Quem tem direito ao bônus de assiduidade?

O bônus de assiduidade não é um direito garantido por lei no Brasil, mas sim um benefício concedido por algumas empresas como forma de incentivar a frequência e a pontualidade no trabalho.

Dessa forma, o direito ao bônus depende das regras estabelecidas pela empresa ou por acordos e convenções coletivas da categoria.

Critérios gerais para ter direito ao bônus de assiduidade: normalmente, para que um colaborador receba o bônus de assiduidade, ele precisa atender a alguns requisitos básicos, que podem incluir:

Não apresentar faltas injustificadas dentro do período estabelecido (mensal, trimestral ou anual).
Evitar atrasos recorrentes ou saídas antecipadas que possam comprometer a jornada de trabalho.
Cumprir as normas internas da empresa relacionadas à frequência e pontualidade.

O que diz a legislação trabalhista?

A Consolidação das Leis do Trabalho (CLT) não prevê o bônus de assiduidade como um direito obrigatório. No entanto, se a empresa estabelece essa prática de forma habitual, o bônus pode ser interpretado como uma parcela salarial, integrando a remuneração do funcionário e gerando encargos trabalhistas, como FGTS, INSS e reflexos em férias e 13º salário.

O papel dos acordos e convenções coletivas, algumas categorias profissionais podem ter o bônus de assiduidade previsto em convenções coletivas, o que significa que todas as empresas do setor estão obrigadas a concedê-lo.

Por isso, é sempre importante que empregadores e colaboradores consultem o sindicato da categoria para verificar se há alguma regulamentação específica sobre esse benefício.

Vantagens da bonificação de assiduidade

A concessão do bônus de assiduidade pode trazer benefícios tanto para a empresa quanto para os colaboradores. Esse tipo de incentivo não apenas estimula a presença regular no trabalho, mas também contribui para a melhoria do ambiente corporativo e da produtividade da equipe.

Para a empresa

Redução do absenteísmo: o bônus de assiduidade incentiva os funcionários a manterem uma frequência regular, diminuindo as faltas injustificadas e os atrasos recorrentes.
Aumento da produtividade: funcionários mais presentes e comprometidos contribuem para a continuidade das operações e para um melhor desempenho das equipes.
Engajamento e motivação dos colaboradores: o reconhecimento da assiduidade gera maior satisfação entre os funcionários, fortalecendo o vínculo com a empresa e reduzindo a rotatividade.
Melhoria no planejamento de recursos humanos: com menos ausências inesperadas, os gestores conseguem organizar melhor as escalas de trabalho e distribuir as tarefas de forma mais eficiente.
Reforço da cultura organizacional: empresas que adotam práticas de reconhecimento reforçam uma cultura de valorização do esforço e comprometimento dos colaboradores.

Para os colaboradores

Reconhecimento pelo comprometimento: o bônus de funciona como uma forma de valorização dos funcionários que mantêm um bom histórico de frequência e pontualidade.
Reforço na remuneração: o benefício pode representar um incremento na renda mensal, seja em dinheiro, benefícios extras ou até folgas adicionais.
Maior estabilidade no emprego: empresas que oferecem incentivos para assiduidade geralmente reconhecem o desempenho dos funcionários, o que pode influenciar promoções e oportunidades de crescimento.

Em geral, o bônus de assiduidade pode ser uma estratégia eficaz para reduzir a ausência no trabalho e manter equipes mais engajadas.

Como implementar o bônus de assiduidade na empresa?

Para que o bônus de assiduidade funcione de forma eficiente, é essencial definir regras claras e garantir sua aplicação justa. Veja os principais passos para implementá-lo.

Estabelecer critérios de elegibilidade: defina os requisitos para o bônus, como ausência de faltas injustificadas, pontualidade e cumprimento das normas da empresa.
Escolher a forma de pagamento: o bônus pode se conceder em dinheiro, benefícios extras ou folgas. A escolha deve considerar a viabilidade financeira da empresa e o impacto motivacional.
Determinar a frequência do benefício: pode ser mensal, trimestral ou anual. A periodicidade deve incentivar a assiduidade sem comprometer o orçamento da empresa.
Formalizar as regras: crie um regulamento interno ou aditivo ao contrato de trabalho para garantir transparência e evitar mal-entendidos.
Monitorar e avaliar os resultados: utilize um sistema de controle de ponto e analise periodicamente o impacto do bônus na redução do absenteísmo e no engajamento da equipe.

Em resumo, com uma implementação bem estruturada, o bônus de assiduidade pode ser um grande aliado na retenção de talentos e na melhoria da produtividade.

Como Sesame pode ajudar no controle de assiduidade?

O Sesame HR é um software de recursos humanos que oferece uma solução completa para monitorar e otimizar a assiduidade dos colaboradores, garantindo um acompanhamento preciso da frequência e pontualidade.

Com funcionalidades automatizadas e integradas, a plataforma facilita a gestão do bônus de assiduidade e melhora a transparência no controle de ponto. A seguir vamos ver algumas funcionalidades:

Controle de ponto digital: com o registro de jornada 100% digital, os colaboradores podem bater o ponto via app, desktop ou até offline. Isso permite acompanhar atrasos, faltas e horas extras em tempo real.
Relatórios automatizados de assiduidade: gere relatórios detalhados sobre a frequência dos funcionários, identificando padrões de absenteísmo e auxiliando na concessão do bônus de assiduidade de forma justa e objetiva.
Gestão de ausências e justificativas: centralize todas as ausências e motivos de faltas diretamente no sistema. As lideranças podem aprovar ou recusar justificativas, garantindo um controle eficiente.
Integração com folha de pagamento: os dados de assiduidade podem se integrar com a folha de pagamento, facilitando o cálculo do bônus e evitando erros manuais.
Notificações e alertas automáticos: configure alertas para monitorar atrasos frequentes e identificar funcionários elegíveis para o bônus de assiduidade, promovendo mais transparência na comunicação interna.

Em suma, com o Sesame HR, a empresa automatiza processos, reduz burocracia e melhora a gestão da assiduidade, garantindo um ambiente de trabalho mais produtivo e organizado.

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Cristina Martín

Diretor de Recursos Humanos at Sesame RH | Website | + posts

Sou uma profissional com mais de 20 anos de experiência em diferentes áreas de Recursos Humanos, como recrutamento, treinamento, prevenção de riscos ocupacionais e gerenciamento de pessoal.