Funcionários Desmotivados: Estratégias para Reverter a Baixa Motivação no Trabalho

29 de junho, 2023

Quem não sonha em ter uma equipe de funcionários totalmente motivados, focados e engajados no trabalho? Esse é o objetivo de qualquer empresa que busca crescer de forma saudável no mercado.

Porém, temos que ter sempre em mente que não trabalhamos com máquinas, mas sim com pessoas com sentimentos, motivações e interesses diferentes.

Por isso, nesse texto falaremos um pouco mais sobre funcionários desmotivados e algumas estratégias eficazes para reverter essa situação de baixa motivação no trabalho. O uso de ferramentas como o People Analytics pode ser um grande aliado nesta tarefa.

Vejamos abaixo como a empresa pode identificar e tratar a baixa motivação de um colaborador para que ele não acabe desmotivando também os demais funcionários.

Quais são os sinais de funcionários desmotivados?

Existem inúmeros sinais que demonstram que um funcionário, ou até mesmo uma equipe, está desmotivada. Cabe à empresa reconhecer esses sinais e procurar a causa para que se possa mudar radicalmente e rapidamente essa situação.

A desmotivação acaba por abalar toda a organização. Uma vez que ela fica desequilibrada em algum de seus pilares, isso vai refletindo em todos os setores e prejudicando o alcance do objetivo proposto pelo negócio.

Vejamos abaixo os sinais mais visíveis de que a desmotivação bateu à porta de sua empresa.

• Faltas frequentes
• Atrasos
• Baixa produtividade
• Queda na qualidade do trabalho
• Falta de iniciativa
• Falta de foco no trabalho
• Falta de motivação em tarefas simples do dia a dia
• Passar muito tempo longe da estação de trabalho
• Mudanças de comportamento e humor
• Distanciamento dos colegas

O líder de uma equipe deve sempre estar atento aos pequenos sinais de que há algum problema com seus liderados. Caso ele perceba algum desses sinais que citamos acima, é importante ter uma conversa com o colaborador para entender como a empresa pode ajudá-lo a sair dessa situação.

Causas para ter funcionários desmotivados

Para que a desmotivação seja tratada, é necessário antes identificar as suas causas, compreendendo os fatores que contribuem para a falta de motivação no trabalho por parte dos colaboradores.

Por isso, separamos algumas causas mais comuns que levam os funcionários à desmotivação dentro da empresa, vejamos:

Falta de valorização 

Um dos pilares da motivação é o reconhecimento. Isso porque a empresa que não valoriza seu funcionário tende a ter muitos casos de desmotivação, e até de perder colaboradores brilhantes.

Falta de plano de carreira

De maneira geral, as pessoas são movidas por objetivos e ambições. Um trabalho e uma rotina que não gere nenhuma perspectiva de crescimento podem também acabar com a motivação de qualquer um.

A falta de um plano de carreira pode deixar o funcionário com o sentimento de falta de crescimento profissional, o que certamente o levará a ficar desmotivado.

Falta de clareza

Para que o profissional saiba onde deve chegar, a empresa deverá ter estabelecidas metas bem claras e possíveis de serem alcançadas.

Caso isso não aconteça, o funcionário poderá concentrar seus esforços em pontos que não são essenciais para o alcance do objetivo e se sentir desmotivado por não alcançar o objetivo proposto pela organização.

Líderes mal preparados

A falta de preparo das lideranças de uma empresa é um erro inadmissível. Isso porque é através das coordenadas recebidas que os colaboradores entenderão o que necessitam fazer para que tenham um bom resultado em suas tarefas.

Caso a liderança seja insegura ou mal treinada, os colaboradores se sentirão perdidos, e não saberão a quem recorrer em caso da necessidade de suporte.

Benefícios não atrativos

Um diferencial que pode atrair e reter talentos nas empresas são os benefícios oferecidos, que devem corresponder ao que o funcionário espera e valoriza.

Ou seja, quando os benefícios oferecidos não foram pensados e estruturados para o bem-estar do colaborador, eles podem não chamar tanta atenção, ou até mesmo passarem despercebidos, causando insatisfação e desmotivação.

Estratégias para motivar funcionários desmotivados

Agora que já verificamos quais as causas principais para a desmotivação dos funcionários, vejamos quais as providências a serem tomadas para conseguir neutralizar essa situação.

Apoie seu time

Apoie sempre seu time no que for preciso, assim eles sentirão que você está trabalhando com eles para alcançar as metas propostas.

Isso porque um time que quase nunca vê seu líder ou que percebe que ele não está muito interessado no que acontece dificilmente estará motivado. Um bom líder não deve apenas cobrar seus liderados, mas também os direcionar para que os resultados sejam alcançados.

Trabalhe com metas realistas

Não existe nada mais desmotivador do que você perceber que por mais que você se esforce nunca conseguirá alcançar as metas propostas por seu líder. Por isso, estabeleça metas realistas, que sejam atingíveis e que façam sentido para a equipe.

Treine seus liderados

Invista sempre em treinamentos para que sua equipe esteja sempre motivada, pois é uma forma de demonstrar que você se preocupa com o crescimento do time.

Uma dica que com certeza dará resultados é a gamificação. Já falamos sobre isso em um outro post, vale a pena você ler e aplicá-lo com sua equipe.

Sugira desafios e ofereça recompensas

A competição saudável é uma ótima maneira de aumentar a motivação da equipe, e nada melhor do que receber uma recompensa ao final de seus esforços, não é verdade?

Por isso, oferecer recompensas pelas metas alcançadas é um método que gera grandes resultados. Mas tome sempre muito cuidado, e esteja sempre atento para que isso não se torne uma competição desenfreada entre as equipes, pois o resultado será sempre melhor se todos estiverem trabalhando unidos.

Como a comunicação efetiva e o feedback ajudam a evitar funcionários desmotivados? 

O feedback tem a capacidade de alinhar as práticas dos colaboradores de acordo com a cultura organizacional. Além disso, ele também faz com que o colaborador se sinta parte da empresa e importante para o alcance de metas e objetivos.

Assim, quando bem feito, o feedback permite que o colaborador saiba exatamente o que é esperado de seu trabalho, e se caso o objetivo não esteja sendo alcançado, poderão sentar-se e discutir o que deve ser feito para a melhoria.

Essa prática deve ser constante, não apenas quando algo não dá certo, lembre-se de que dar feedback não é dar bronca!

Como o desenvolvimento profissional e as oportunidades de aprendizado evitam funcionários desmotivados?

Para que seus colaboradores fiquem motivados, nada melhor do que oferecer desenvolvimento profissional e oportunidades de aprendizado.

E para que você saiba identificar quais os colaboradores que estão desmotivados, uma ferramenta essencial é o People Analytics. Com ela você poderá medir o talento de seus funcionários e tomar suas decisões com base em dados.

Venha conhecer as ferramentas que Sesame oferece para você reacender a motivação de seus colaboradores, não perca tempo!

Giovanna Rodrigues

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