Gestão de turnos

Escala 5×1: como implementar e gerenciar a jornada de trabalho na sua equipe

Saiba como implementar e gerenciar a jornada na sua equipe através da escala de trabalho 5x1 e tire proveito dessa facilidade.

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Lukas Letieres

HR Consultant

escala de trabalho 5x1

28 de fevereiro, 2025

A escala 5×1 é um modelo de jornada de trabalho bastante utilizado em setores que operam todos os dias da semana, como comércio, indústria e serviços essenciais. Nesse formato, o colaborador trabalha por cinco dias consecutivos e folga um, garantindo que a empresa mantenha suas atividades sem interrupções.

Embora essa escala otimize a operação e distribua melhor as folgas, sua implementação exige planejamento de escalas de trabalho para evitar sobrecarga, respeitar a legislação trabalhista e garantir o equilíbrio entre produtividade e bem-estar dos funcionários.

Neste artigo, você entenderá como funciona a escala 5×1, quais são suas regras e como gerenciá-la de forma eficiente na sua equipe. Continue na leitura para saber mais!

O que é a escala de trabalho 5×1?

Antes de mais nada, na escala de revezamento 5×1, a cada 5 dias trabalhos pelo funcionário, ele tem uma folga. Dessa forma, trabalha-se 6 dias na semana, portanto a jornada de trabalho não deve ultrapassar 7 horas e 20 minutos. Na escala 5×1 folga-se um domingo a cada sete semanas, conforme determina a lei.

Só para exemplificar, se em uma semana o funcionário começa a trabalhar na segunda, sua folga cairá no sábado. Retornará ao trabalho a partir de domingo até sexta e assim por diante.

Com efeito, vale a pena lembrar que os intervalos também são contemplados na escala 5×1. Em outras palavras, o trabalhador que cumpre mais de seis horas de jornada tem direito a uma hora de intervalo intrajornada; no mínimo 11 horas de intervalo interjornada; e 24 horas de descanso na semana (DSR). Tudo isso sem desconto no pagamento.

Vejamos agora a maneira mais eficaz de fazer esse controle de horário de jornada de trabalho.

Controle da jornada de trabalho

Gerenciar a escala 5×1 exige um controle rigoroso da jornada de trabalho para garantir que os colaboradores cumpram os horários corretamente e que a empresa esteja em conformidade com a legislação. Como vimos, essa escala prevê cinco dias de trabalho seguidos e um de folga, é essencial monitorar a carga horária, evitar excessos e garantir que os intervalos obrigatórios sejam respeitados.

Para isso, é recomendável utilizar um sistema de controle de ponto digital, que registre entradas, saídas e pausas de forma automatizada. Além disso, relatórios de jornada ajudam a identificar padrões de horas extras, permitir ajustes na escala e melhorar a distribuição das equipes, evitando sobrecarga de trabalho.

Em suma, com um controle eficiente, a empresa mantém a produtividade, evita problemas trabalhistas e assegura que os colaboradores tenham uma jornada equilibrada e organizada.

Legislação sobre a escala de trabalho 5×1

Segundo a CLT, a jornada de trabalho semanal de um trabalhador deve ser de no máximo 44 horas. Entretanto, quando o trabalhador excede esse tempo de trabalho, a empresa precisa pagá-lo por isso.

Com essa base, então, é possível distribuir essas 44 horas semanais de diversas formas como em uma escala 5 por 2, 5×1, 6×1, etc. A maneira como elas se dividem é justamente a escala de trabalho, variando de acordo com a empresa, o tipo de cargo e a área.

A escala 5×1 gera algumas discussões quanto à lei, embora não a infrinja. A CLT define que o descanso semanal remunerado deve ser dado preferencialmente aos domingos, contudo, não é obrigatório, o que permite que ele aconteça em outros dias.

No entanto, devido à natureza do trabalho em escala 5×1, nem sempre será possível a folga no domingo. Desse modo, a lei prevê que a folga aos domingos seja obrigatória e realizada da seguinte forma:

  • A cada 7 semanas, para homens;
  • A cada 15 dias, para mulheres, em razão de dupla jornada.

A empresa deve pagar uma multa pelo não cumprimento desta norma.

Exemplos de empresas que adotaram a escala 5×1

A princípio, esse formato de horário de trabalho é ideal para funções de atuação contínua, ou seja, quando os profissionais fazem revezamento para garantir que sempre haja um funcionário em serviço. Em suma, serve para empresas que funcionam 24 horas por dia e 7 dias por semana.

Podemos aqui citar algumas profissões que podem seguir esse tipo de escala:

  • Porteiros residenciais.
  • Operadores de telemarketing.
  • Trabalhadores da área da saúde.
  • Profissionais da área de segurança.
  • Empresas de entretenimento.

Para que a escala 5×1, dê certo de modo que os horários sejam cumpridos sem lacunas, são necessários três turnos. Desta forma, o posto nunca ficará desguarnecido.

A escala 5×1 atinge sua eficácia máxima quando é necessário revezar a função a ser cumprida.. Isso significa que mais de um funcionário ocupa a mesma função em horários alternados.

Essa prática, normalmente, recebe o nome de turno. Cada turno se inicia no momento exato em que o turno anterior se encerra, de modo que haja o rendimento do funcionário, ou seja, que ele seja substituído por outro sem que o posto fique vazio.

Os turnos costumam acontecer nos seguintes horários:

  • Das 06h às 14h;
  • Das 14h às 22h;
  • Das 22h às 06h.

É importante destacar que, em escalas como essas, é necessário contratar um quarto trabalhador. Ele ocupará o posto em caso de ausências, licenças médicas ou férias. Normalmente, nomeamos esse colaborador de folguista.

Como já dissemos, cada tipo de trabalho tem suas características, cabe ao trabalhador se adequar a estas diferenças, e ficar sempre atento para que todos os seus direitos trabalhistas estejam sendo respeitados.

Já as empresas devem sempre estar bem assessoradas para que não descumprir nenhuma lei trabalhista e precisem passar pelo incômodo de responder a uma ação trabalhista.

Benefícios e desafios da escala 5×1

Cada tipo de escala serve para atender diferentes necessidades de uma vaga. Nesse sentido, cada modalidade de horário e trabalho existem benefício e desafios a serem enfrentados. E com esse tipo de escala não seria diferente.

A escala 5×1 tem o máximo de aproveitamento quando a função a ser cumprida precisa de um revezamento. Dessa forma, mais de um funcionário vai ocupar a mesma função em horários alternados, ou seja, são feitos os turnos.

Para os trabalhadores um benefício significativo é a quantidade de horas trabalhadas. Na escala 5×1 o trabalhador permanece em serviço por até 7 horas e 20 minutos com, no mínimo, uma hora de almoço.

Já para as empresas a vantagem é não ficar desguarnecida de funcionários em nenhum momento das 24 horas do dia.

Como o Sesame ajuda na gestão de escalas?

Gerenciar escalas de trabalho, especialmente modelos como a escala 5×1, pode ser um desafio para as empresas. Por isso, o Sesame HR facilita esse processo com ferramentas automatizadas que garantem organização, transparência e conformidade com a legislação trabalhista.

A seguir vamos ver como:

  • Criação e personalização de escalas – configure diferentes tipos de escalas de trabalho, ajustando turnos e folgas de acordo com as necessidades da equipe.
  • Automação do controle de jornada – registre entradas, saídas e intervalos de forma digital, garantindo que os colaboradores cumpram a carga horária corretamente.
  • Distribuição inteligente da equipe – evite sobrecargas e desorganização visualizando facilmente a ocupação de cada funcionário nos turnos de trabalho.
  • Monitoramento em tempo real – acompanhe as escalas de forma dinâmica, identificando ausências, atrasos e necessidade de ajustes rapidamente.
  • Relatórios e análise de dados – gere relatórios detalhados sobre jornadas, folgas e horas extras, facilitando a tomada de decisões estratégicas.

Com o Sesame HR, a gestão de escalas se torna mais eficiente, reduzindo erros, otimizando o tempo dos gestores e garantindo um melhor equilíbrio entre produtividade e bem-estar dos colaboradores.

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Diretor de Recursos Humanos at Sesame RH | Website | + posts

Sou uma profissional com mais de 20 anos de experiência em diferentes áreas de Recursos Humanos, como recrutamento, treinamento, prevenção de riscos ocupacionais e gerenciamento de pessoal.


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