7 de novembro, 2023

Para impulsionar o sucesso de sua empresa é primordial que você tenha uma gestão de RH eficiente. Dessa forma, você conseguirá otimizar o desenvolvimento, eficiência e performance, tornando-se mais competitiva e atuante no mercado.

Hoje trouxemos várias dicas e informações de como conseguir uma gestão eficiente através de estratégias como treinamento, adesão à tecnologia, dentre outras. Cobrindo áreas como recrutamento, gestão de pessoas e as demais áreas que correspondem a gestão de RH!

Vamos seguir com a leitura?

Estratégias de Recrutamento e Seleção Eficazes

Podemos dizer que estratégias de recrutamento e seleção são ações eficazes planejadas e implementadas pelas organizações para atrair, selecionar e contratar candidatos qualificados e talentosos que contribuirão para o crescimento da empresa e o fortalecimento da marca.

São as estratégias de recrutamento e seleção que irão atrair e selecionar os melhores candidatos para preencher as vagas em aberto.

Existem inúmeras estratégias para criar um processo eficaz. Abaixo listamos algumas delas, mas não se esqueça de escolher as que farão mais sentido para seu negócio.

Redes Sociais: Plataformas como o LinkedIn, Facebook e Twitter oferecem diversas possibilidades para divulgar vagas de emprego e encontrar candidatos qualificados. Isso porque as vagas podem ser vistas por grupos específicos que se interessem pela vaga em questão.
Recrutamento interno ou indicação interna: Através do recrutamento interno, a empresa valoriza seus colaboradores por meio de transferências e promoções, incentivando a retenção de talentos. Já na indicação, os próprios funcionários indicam alguém que achem apto a desenvolver a função.
Feiras de emprego: São eventos que reúnem candidatos e empresas que estão à procura de bons profissionais e profissionais à procura de empresas de destaque.

Feito o recrutamento, é hora de selecionar os candidatos para a vaga. Veja algumas estratégias para a contratação:

Entrevistas individuais: Na entrevista individual você conhecerá melhor as habilidades e conhecimentos do candidato.
Dinâmicas em grupo: Essenciais para verificar soft skills, que são os aspectos comportamentais do candidato e como ele se comporta no trabalho em grupo.
Testes técnicos de conhecimento: Aplique testes para a análise dos hard skills, que são as competências técnicas e de conhecimento que o candidato possui.

Vejamos agora, como a seleção criteriosa de um candidato pode impactar no sucesso da equipe.

O impacto de uma seleção de candidatos criteriosa no sucesso da equipe

Na contratação de um profissional é importante observar qual deles irá agregar maior valor, não só tecnicamente como em termos de convivência, pois é importante que o profissional se desenvolva e cresça juntamente com a empresa.

Devemos ter em mente que investir no profissional certo reduz custos de demissão e treinamento.

Quanto mais criteriosa e minuciosa a contratação, menores serão as chances de cometer erros e contratar pessoas que não se adequem ao perfil da empresa e nem ao proposto na vaga.

Desenvolvimento de Liderança e Capacitação de Equipe

Outro fator importante para uma gestão de RH eficiente é entender que bons líderes conseguem extrair o melhor de seus liderados e podem mudar a realidade da empresa, apenas com uma gestão mais eficiente e estratégica.

O desenvolvimento dos colaboradores é uma estratégia que valoriza o funcionário, influenciando também na satisfação, motivação, engajamento e produtividade, já que todos esses fatores estão inter-relacionados. A verdade é que o desenvolvimento traz muitos benefícios e acaba sendo uma das principais soluções para a nova realidade do mercado.

Vejamos como isso pode influenciar na melhoria para a organização:

Fortalece a marca
Melhora a competitividade da empresa
Incentiva a inovação
Aumenta a competência dos funcionários
Diminui a rotatividade

Gestão de Desempenho e Avaliação Justa

Para que a empresa cresça é necessário que a gestão realize uma análise criteriosa e responsável de seus colaboradores. Devem ser principalmente analisadas as competências de habilidade, proatividade e dinamismo.

Uma avaliação de desempenho eficaz depende de muitos fatores, dentre eles a maneira como a empresa compreende, avalia e valoriza seus colaboradores, e como organiza as estratégias de seus planos de ação e escolha dos métodos de análise.

É muito importante ressaltar que estes métodos precisam ser previamente planejados, evitando qualquer tipo de erro, injustiça ou criação de conflitos entre os colaboradores.

A importância de avaliações de desempenho objetivas e feedback construtivo

A avaliação de desempenho é de extrema importância, uma vez que o colaborador saberá quais seus pontos fortes e os que necessitam ser melhorados.

Ela deve ser feita da maneira mais objetiva e construtiva possível, para que o colaborador não desanime e não se sinta injustiçado e perseguido.

Cultura Organizacional e Engajamento dos Funcionários

O que entendemos por cultura organizacional? Podemos defini-la como sendo as crenças, hábitos, valores e políticas internas e externas praticadas pela empresa.

É importante que todos os funcionários conheçam e pratiquem esses hábitos. Dessa forma eles se sentirão parte integrante do negócio, além de serem mais produtivos, pois estarão motivados e satisfeitos.

Citaremos abaixo alguns benefícios que certamente você obterá de seus colaboradores utilizando de maneira assertiva o poder da cultura organizacional.

Respeito no ambiente de trabalho
Foco em desenvolver uma carreira dentro da empresa
Diminuição de conflitos internos
Maior satisfação dos clientes
Retenção de talentos

Agora vejamos o que fazer para medir, melhorar e promover a retenção de talentos em sua organização.

Estratégias para medir e melhorar o engajamento dos funcionários, promovendo a retenção de talentos

Mostraremos a seguir algumas estratégias que podem ser usadas para medir o engajamento dos funcionários na empresa.

Realize pesquisas de clima
Utilize indicadores de produtividade
Analise os índices da empresa
Tenha sempre uma comunicação direta

Caso depois da pesquisa você tenha resultados não satisfatórios, é hora de implementar estratégias para aumentar o engajamento dos seus funcionários. Vejamos algumas.

Tornar o ambiente de trabalho o mais agradável possível
Desenvolvimento de carreira
Comunicação transparente
Remuneração compatível e diferenciada do mercado
Fornecimento de benefícios
Investimento em cultura e aprendizado

Estes são somente alguns exemplos do que sua empresa pode fazer para reter talentos valiosos e tornar-se extremamente competitiva no mercado.

Agora que você já compreendeu o que uma gestão de RH eficiente deve fazer, vamos colocar em prática? Para isso, conte com ajuda de Sesame para deixar a gestão dos recursos humanos da sua empresa muito mais fácil.

Quer avaliar nosso artigo?

Avaliação média:

4 estrelas (70 votos)

★★★★☆