Gestão

Diferenças entre gestor e administrador: desvendando papéis estratégicos

Entenda as nuances entre gestores e administradores. Descubra como esses papéis estratégicos moldam o sucesso or ganizacional.

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Lukas Letieres

HR Consultant

diferença entre gestor e administrador

20 de novembro, 2023

Se você está navegando no vasto oceano do empreendedorismo ou planejando escalar a montanha corporativa, é comum se deparar com os termos gestor e administrador. Mas, você já se perguntou sobre o que cada papel realmente significa? Esses dois papéis, embora pareçam semelhantes, têm funções distintas e compreendê-las pode ajudá-lo a navegar com mais eficácia no mundo dos negócios.

Um administrador, por sua vez, é como um maestro que coordena todas as peças para garantir que a sinfonia dos negócios toque harmoniosamente. Eles são responsáveis por planejar, organizar e controlar os recursos de uma empresa. Por outro lado, um gestor é aquele que gerencia as pessoas do equipe, conduzindo sua equipe para alcançar os objetivos estabelecidos da melhor maneira possível

Em suma, a diferença fundamental entre um administrador e um gestor está na natureza de suas funções: um olha para o sistema como um todo, enquanto o outro se concentra em liderar pessoas. Com essa compreensão clara, você está preparado para tomar decisões mais informadas e eficazes em sua jornada de carreira ou empreendedorismo. Que tal mergulhar mais fundo nessa discussão?

Quais são as diferenças entre gestor e administrador?

No ambiente corporativo brasileiro, a distinção entre gestor e administrador é frequentemente discutida, porém, é comum a confusão entre os dois papéis.

Primeiramente, o administrador é o profissional responsável por planejar, organizar e controlar as atividades de uma empresa, a fim de alcançar os objetivos estabelecidos. Esse profissional pode abranger diversas áreas, desde o financeiro, passando por recursos humanos até a produção. O seu papel é assegurar que todos os recursos da empresa sejam utilizados de maneira eficaz e eficiente.

Por outro lado, o gestor é o profissional que tem como função liderar pessoas, focando no desenvolvimento da equipe e no alcance das metas estabelecidas. Ele é o responsável por motivar, direcionar e avaliar o desempenho dos colaboradores. A sua atuação está intimamente ligada às pessoas, visando o sucesso da equipe e, consequentemente, da empresa.

Os pontos-chave a serem lembrados sobre a diferença entre esses dois papéis são:

  • O administrador foca na organização e controle das atividades empresariais para o alcance dos objetivos;
  • O gestor é responsável por liderar e desenvolver pessoas, focando no alcance das metas estabelecidas através do sucesso da equipe;
  • Ambos são essenciais para o bom funcionamento de uma empresa, mas têm enfoques diferentes – enquanto um lida com os recursos de forma geral, o outro foca no desenvolvimento do capital humano.

Entender essas nuances pode auxiliar no melhor desempenho dos seus negócios, já que a competência de um não exclui a necessidade do outro. Ambos se complementam e são peças-chave para o sucesso de qualquer empreendimento.

Qual a diferença de administração e gestão?

A distinção entre administração e gestão é vital para sua compreensão e aplicação no ambiente corporativo.

Administração refere-se a um conjunto mais amplo de responsabilidades que incluem planejamento, organização, direção e controle de recursos para alcançar os objetivos da organização. Enquanto gestão, por outro lado, está focada mais nos aspectos operacionais e táticos do negócio.

Administrador é a pessoa que planeja a estratégia, toma decisões importantes e tem uma visão macro da empresa. Ele é responsável pelo planejamento estratégico, definição de metas e objetivos, alocação de recursos e tomada de decisões de alto nível.

O administrador é quem cuida da parte burocrática do negócio. Ele é responsável por processos internos, como controle financeiro, administração de pessoal, compras, vendas e outros processos operacionais. O administrador precisa ter uma boa capacidade de organização, saber lidar com números e ter um bom entendimento dos processos internos da empresa.

Por outro lado, o gestor é aquele que implementa essa estratégia. Ele é responsável por gerenciar equipes, garantir que as tarefas sejam concluídas conforme planejado, resolver problemas operacionais e manter a empresa funcionando de forma eficiente.

O gestor é o profissional responsável por definir e implementar estratégias. Ele faz o planejamento, coordena os recursos disponíveis, toma decisões importantes e avalia os resultados. O gestor é aquele que conduz a empresa para alcançar os objetivos definidos, e para isso, ele precisa ter uma visão estratégica, ser um bom líder e ter habilidades de decisão.

Entender essas diferenças pode ajudar a aprimorar a eficácia das operações de sua empresa e a clareza dos papéis e responsabilidades de sua equipe.

Qual é a função do gestor

A função de um gestor em uma organização é crucial e pode ser distinta de um administrador. Enquanto o administrador se concentra mais em tarefas operacionais do dia-a-dia, o gestor tem um papel mais estratégico e de liderança.

  1. Foco estratégico: Como gestor, seu papel é definir a direção estratégica da empresa ou da equipe. Isso implica em tomar decisões importantes que afetam o futuro da organização a longo prazo.
  2. Gestão de pessoas: Gestores são responsáveis por liderar, motivar e desenvolver sua equipe. Eles devem ser capazes de construir uma cultura positiva, resolver conflitos e impulsionar o desempenho da equipe.
  3. Tomada de decisão: Gestores frequentemente precisam tomar decisões difíceis que podem impactar a organização como um todo. Eles devem ser capazes de avaliar situações complexas e tomar decisões informadas e eficazes.
  4. Responsabilidade financeira: Os gestores geralmente têm responsabilidade financeira e devem ser capazes de gerir o orçamento da equipe ou da organização, garantir a eficiência dos custos e contribuir para o crescimento financeiro da empresa.
  5. Gestão de mudanças: Em um mundo de negócios em constante mudança, os gestores devem ser capazes de gerir a mudança efetivamente. Isso pode envolver a implementação de novas tecnologias, processos ou estratégias dentro da organização.
  6. Comunicação interna eficaz: Como gestor, a capacidade de comunicar-se efetivamente é fundamental. Isso envolve transmitir informações de maneira clara e concisa, bem como ser um bom ouvinte.

Ambos, gestor e administrador, são fundamentais para o sucesso de uma empresa. Cada um tem suas responsabilidades e áreas de atuação, mas ambos trabalham juntos para garantir o crescimento e a sustentabilidade do negócio.

Entender essa distinção pode te ajudar a definir melhor as responsabilidades e a escolher os profissionais adequados para cada função em sua empresa.

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VP of Community and Growth at Sesame RH | + posts

Profissional experiente de RH dedicado a promover comunidades colaborativas fortes de líderes de RH. Como fundador do RH Club e da HR Community, uso meus mais de 15 anos de experiência para melhorar as perspectivas de carreira dos líderes de RH.


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