Etarismo no Trabalho: Combatendo a Discriminação por Idade nas Organizações

19 de julho, 2023

Notamos que em todos os ambientes, principalmente no corporativo, a visão de que a idade avançada pode enfraquecer as capacidades físicas e intelectuais das pessoas é cada vez mais evidente. Essa situação é chamada de etarismo no trabalho.

O etarismo representa o preconceito em relação à idade de uma pessoa, sendo mais comum quando falamos nos indivíduos da terceira idade. Por vezes é possível que se haja um etarismo ate mesmo na fase de recrutamento, mesmo que de formainconsciente ou involuntária.

Porém, ele também acontece com os mais jovens, mesmo que em uma menor porcentagem. Mas será mesmo que ter mais idade significa a perda de habilidades e competência?

Vejamos no decorrer deste post os impactos que essa ideia pode gerar e as estratégias para que possamos combatê-la. Boa leitura!

Definição de etarismo no trabalho e sua relevância para gestores de RH

Podemos classificar o etarismo como sendo um conjunto de preconceitos, discriminações e estereótipos que são criados com relação a pessoas com base em sua idade. No ambiente de trabalho a pessoa pode ser discriminada ao ser tratada de maneira diferente a dos outros por ser muito jovem ou idosa.

Uma maneira bastante simples de verificar o etarismo na prática é só observar o caso de um jovem que tenha um cargo de liderança, logo é julgado por não ter idade e nem experiência suficiente. Por outro lado, uma pessoa com mais idade em um cargo de liderança é apontada por não saber sobre as tecnologias mais avançadas.

Os gestores devem sempre observar se há algo acontecendo com seus liderados, pois a prática do etarismo pode levar as pessoas à depressão e a problemas de saúde.

Impacto do etarismo no trabalho e como identificá-lo

O pior impacto que o etarismo pode causar dentro de uma empresa ao funcionário é a tristeza, depressão e a segregação.

Pensemos em alguém que trabalha há 30 anos na empresa e que já está na chamada terceira idade. Esta pessoa com certeza já teme por seu emprego, pois os olhares para ela já começam a ser diferentes, as pessoas a isolam e ela não é mais chamada para opinar ou tomar parte das decisões importantes dentro da empresa.

Por isso, é de extrema importância que o gestor observe se em seu time está ocorrendo alguma situação as quais mencionaremos a seguir.

Comentários mal-intencionados

O respeito deve ser o primeiro item a ser considerado quando se fala com pessoas mais velhas. Isso porque a idade e as consequências que ela traz não devem ser motivos de piadas, olhares maldosos ou até mesmo de preconceito por parte das pessoas que trabalham em uma empresa.

Ignorar e segregar a pessoa

É fácil perceber em uma reunião se está havendo etarismo em sua empresa. Por isso, caso você identifique que o time não inclui certas pessoas, não leva em conta suas opiniões e acaba até questionando suas habilidades, pode ter certeza de que ali há uma discriminação. 

Piadas impróprias

Quando acontecem comentários maldosos sobre envelhecimento, tais como aparência, falta de habilidade, limitações ou problemas relacionados à saúde, o gestor deve agir imediatamente terminando a conversa ou mudando o foco.

Cabe ao gestor colocar um basta na situação colocando-se à disposição da pessoa afetada e conversando com os demais para que isso não se repita.

Legislação e políticas relacionadas ao etarismo no trabalho

O etarismo pode ser considerado crime de acordo com a legislação brasileira. No caso dos idosos, o Estatuto da Pessoa Idosa, também conhecido como Lei nº 10.741, foi uma lei sancionada em 6 de outubro de 2003 que contém regras e princípios para que as pessoas acima de 60 anos não sofram discriminação e preconceito.

Estratégias para combater o etarismo no trabalho

Para que os gestores e as empresas consigam lidar de maneira mais adequada com o problema, mostraremos abaixo algumas estratégias que podem ser de muita importância para acabar, ou pelo menos, minimizar esse problema tão cruel e injusto.

Promover a inclusão e a diversidade

Quando a empresa se mostra preocupada com o problema, ela pode promover no ambiente de trabalho a criação de programas e treinamento para que funcionários de todas as idades possam se conhecer e trocar experiências.

Estabelecer políticas anti etarismo

Toda empresa deve contar com uma política rigorosa e bem clara sobre o assunto. Ela deve proibir a prática do etarismo e estabelecer punições caso alguém viole as regras que foram acordadas.

Manter um rígido monitoramento

Independentemente do tamanho de sua empresa, a melhor forma de combater o etarismo é um controle rígido das ações dos funcionários. Deve-se observar sempre se as políticas contra o etarismo estão realmente funcionando, ou se necessitam de ajustes ou melhorias.

Todas essas medidas, se tomadas em conjunto e forem monitoradas, podem ajudar a solucionar este problema que vem afetando cada vez mais o setor corporativo.

Como realizar um recrutamento sem viés etarista

Para que a empresa realize um recrutamento e seleção sem uma conotação de etarismo é importante que a equipe esteja muito bem treinada e preparada para combater todo o tipo de preconceito.

Podemos citar algumas práticas que podem ajudar na hora do recrutamento para que todos os candidatos sejam tratados com igualdade.

• Foque sempre nas habilidades e competências que a vaga necessita, assim é possível deixar de lado requisitos desnecessários ou de cunho etário.
• Durante a separação dos currículos se atenha apenas às qualificações e experiências do candidato, nunca na idade.
• Valorize sempre a experiência, lembre que ela pode auxiliar na resolução de problemas.
• Na entrevista dos candidatos utilize perguntas que todos possam responder e foque nas habilidades que o cargo requer.
• Procure compor uma equipe diversa, onde participem pessoas de todas as idades. Isso porque um sempre poderá auxiliar o outro nas dificuldades e a empresa se beneficiará com as trocas de conhecimento e experiência.

Não se esqueça nunca de que um dia você poderá precisar participar de uma entrevista quando estiver com uma idade avançada e vai gostar de contar com todas essas regras que o tornam tão competitivo quanto os outros candidatos.

Discussão sobre desenvolvimento de carreira inclusivo

A discussão sobre desenvolvimento de carreira inclusiva deve ser urgente. Afinal, em alguns anos o Brasil terá em sua maioria pessoas acima de 60 anos, que são consideradas de terceira idade.

Desenvolver um ambiente onde todos sejam tratados da mesma forma e sem preconceito, quer seja por idade ou outro fator, deve ser uma preocupação constante. Acima de tudo, a experiência e a vivência de cada um devem ser tratadas com o devido respeito que merecem.

E acima de tudo lembre-se: A idade chega para todos!

Giovanna Rodrigues

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