Gestão de talentos: seu impacto no sucesso empresarial

25 de junho, 2024

Quando a empresa promove a gestão de talentos adequadamente, não apenas promove um ambiente de trabalho saudável, mas também colabora para o crescimento do negócio. Neste artigo, veremos como uma gestão de Recursos Humanos eficiente pode impactar positivamente o sucesso empresarial.

O que é a gestão de talentos?

Podemos classificar a gestão de talentos como sendo o conjunto de práticas adotadas pelas organizações para identificar, atrair, desenvolver e reter os melhores talentos.

Esta estratégia de gestão é realizada por empresas que reconhecem as pessoas como o seu bem mais valioso para que consigam alcançar o sucesso.

Dessa forma, podemos dizer que a gestão de talentos vai além dos métodos tradicionais, abrangendo toda jornada do colaborador dentro da empresa. Ela tem início no recrutamento e seleção, que devem ser criteriosos e de acordo com as competências mapeadas para cada cargo.

Após a realização da contratação do colaborador, a gestão de talentos realiza o desenvolvimento desses colaboradores oferecendo, por exemplo, treinamentos, capacitações e feedbacks.

Isso poderá incluir também o uso de estratégias que possam estimular o engajamento e a tornar os colaboradores mais motivados, tais como práticas de reconhecimento e oportunidades de crescimento na carreira, garantindo assim a retenção desses talentos.

Resumindo, a gestão de talentos reconhece o valor das pessoas para o negócio e trabalha para potencializar o impacto de cada uma delas dentro da empresa.

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Qual a relação entre gestão de talentos e gestão de pessoas?

A gestão de talentos se preocupa com o capital humano de uma empresa. Sendo assim, sua principal preocupação é selecionar, treinar e avaliar o desempenho dos colaboradores, buscando sempre o desenvolvimento das competências pessoais e contribuindo para a satisfação e o engajamento de cada um.

Em outras palavras, podemos classificar a gestão de talentos como um conjunto de práticas voltadas a otimizar e maximizar o potencial dos colaboradores de uma empresa.

Por outro lado, quando falamos de gestão de pessoas, estamos nos referindo à administração de pessoas e atividades de recursos humanos.

Atualmente o RH passou de um departamento burocrático para um departamento extremamente estratégico nas empresas, que reconhece a importância dos colaboradores para o sucesso dos negócios.

As funções da área de RH variam entre as organizações, porém, seu principal objetivo é administrar os recursos humanos que a empresa dispõe, ou seja, o conjunto de colaboradores de uma organização, segundo as leis trabalhistas.

Papel do RH na gestão de talentos nas empresas

Podemos sem sombra de dúvidas dizer que o papel do RH na gestão dos talentos de uma empresa é de máxima importância. Pois este departamento representa um componente essencial de qualquer negócio, independentemente do tamanho. Cabe à área a tarefa de maximizar a produtividade dos funcionários e proteger a empresa de quaisquer problemas que possam surgir com relação aos colaboradores.

Dentre as responsabilidades de RH estão:

• Remuneração e benefícios.
• Recrutamento.
• Demissão e atualização das leis que possam afetar a empresa e seus funcionários.
• Tomar decisões de planejamento estratégico.
• Cuidar do clima organizacional.
• Utilizar análise de dados para uma melhor gestão.

Benefícios de digitalizar a gestão de talentos com um software

No atual ambiente empresarial, no qual o gerenciamento do capital humano é fundamental para o sucesso das organizações, é essencial o uso de tecnologia. E neste contexto é necessário compreender as vantagens de usar um software de de recursos humanos como Sesame RH.

Separamos, para sua melhor compreensão, uma lista com os principais benefícios em digitalizar a gestão de talentos humanos com um software.

Redução de despesas

Um dos principais benefícios da digitalização é o banco de dados inteligente de currículos, automação na criação de vagas, organização de entrevistas e testes on-line, além do acompanhamento do desempenho dos candidatos. Tudo isso feito digitalmente reduz os custos de contratação de vários funcionários para este serviço.

No dia a dia das empresas a adoção de tecnologia promove a economia de recursos ao facilitar a comunicação entre os profissionais envolvidos através de metodologias muito mais econômicas, como é o caso de videoconferências e plataformas digitais.

Mas é de extrema necessidade que se escolha um software que seja capaz de atender as especificidades do seu negócio. Sendo assim, é de vital importância que você conheça os softwares que Sesame coloca a seu dispor.

Aumento da produtividade

A automação de processos burocráticos, não apenas economiza tempo, mas permite que os profissionais de RH se concentrem em iniciativas mais estratégicas e que tragam melhorias para o time.

Ao reduzir as tarefas repetitivas, a tecnologia melhora a eficiência operacional e promove um ambiente muito mais produtivo.

Podemos dizer então, que ao otimizar a gestão de tempo e tarefas por meio da tecnologia, as empresas posicionam o RH como um setor estratégico, capaz de responder com agilidade às demandas do mercado e promover uma cultura organizacional dinâmica.

Guarda de informações

As planilhas armazenadas em sistema, mesmo que protegidas por senha, são vulneráveis de falhas técnicas ou segurança de dados. Sabemos que muitos dados que são manuseados pelo RH são confidenciais e é importante impedir o acesso por partes não autorizadas.

Diante disso é importante a contratação de softwares de gestão que se preocupem com a segurança da informação, para que se possa evitar exposições e proteger as informações de maneira permanente.

Capacitação e treinamento

Os softwares de gestão de RH permitem a realização de diversos tipos de treinamentos diretamente em suas plataformas. Geralmente, esses treinamentos podem ser executados nos próprios equipamentos dos colaboradores, de forma individualizada e sem a necessidade de deslocamento. Enquanto isso, os resultados das avaliações de desempenho são automaticamente registrados.

Identificação de talentos

Os sistemas de gestão de pessoas conseguem identificar competências e registrar a performance. Isso é excelente tanto para a escolha de novos colaboradores quanto para a identificação e retenção de talentos que já pertencem à sua companhia.

Pois na hora de oferecer uma promoção ou bonificação, o aplicativo automaticamente trará informações que podem até mesmo criar um alerta de produtividade.

Aproximação entre departamentos

O software de Sesame RH são capazes de analisar todas as áreas em conjunto, como se fosse uma grande rede que se comunica instantaneamente. A ferramenta de gestão fornecerá informações sobre a necessidade de integração entre essas áreas, visando melhorar a qualidade do trabalho realizado.

Estes são somente alguns dos benefícios que a digitalização de dados trará para sua empresa.

Se você se interessou sobre o assunto e deseja saber muito mais, venha conhecer o trabalho que Sesame RH apresenta nesta área. E o melhor é que você pode fazer um teste gratuito por 14 dias.

Tiago Santos

VP of Community and Growth at Sesame RH | + posts

Profissional experiente de RH dedicado a promover comunidades colaborativas fortes de líderes de RH. Como fundador do RH Club e da HR Community, uso meus mais de 15 anos de experiência para melhorar as perspectivas de carreira dos líderes de RH.

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