Trabalho Terceirizado: Definições e Impactos

13 de dezembro, 2023

Desbrave o universo da terceirização, uma estratégia de negócios extremamente relevante na economia moderna. Você já se perguntou como as grandes empresas conseguem gerenciar tantos aspectos de seus negócios? A resposta pode estar na subcontratação de serviços, uma forma inteligente de maximizar a eficiência e a produtividade.

A contratação indireta está revolucionando a forma como as empresas operam, permitindo que elas se concentrem em suas competências principais, enquanto especialistas cuidam de outras necessidades cruciais. Este método não só economiza tempo, mas também recursos financeiros e humanos.

Descubra como a flexibilidade da prestação de serviços terceirizados pode representar uma vantagem competitiva para o seu negócio. É mais do que apenas delegar tarefas, é uma maneira estratégica de gerir e crescer o seu negócio. Entenda melhor este conceito e explore as possibilidades. Siga conosco nesta jornada e veja como a terceirização pode impulsionar o seu sucesso!

O que é um serviço terceirizado

Um serviço terceirizado, também conhecido como outsourcing, é quando uma empresa contrata outra empresa ou profissional autônomo para realizar determinadas atividades que não fazem parte de seu core business. Isto é, em vez de realizar essas funções internamente, elas são delegadas a terceiros.

Ao optar por este método, você, como gestor ou proprietário de empresa, pode se concentrar em suas competências principais, deixando as tarefas secundárias para quem é especialista no assunto. Isso pode gerar economia de tempo e recursos, além de maior eficiência.

Os principais pontos-chave deste modelo são:

• Redução de custos: Manter uma equipe interna para todas as funções pode ser caro. A terceirização permite que você pague apenas pelas tarefas realizadas, reduzindo custos com contratação, treinamento, licenças, entre outros.
• Foco no core business: Com a terceirização, você pode dedicar mais tempo e recursos às atividades principais de sua empresa.
• Acesso a especialistas: Empresas de terceirização geralmente possuem equipes experientes em suas áreas de atuação.
• Flexibilidade: Permite que você adapte suas necessidades conforme a demanda, aumentando ou diminuindo a quantidade de trabalho terceirizado.

A contratação terceirizada pode ser uma estratégia de negócio muito vantajosa. No entanto, é crucial escolher um parceiro de terceirização confiável e com expertise na área que será terceirizada.

O que é trabalho terceirizado exemplos

A terceirização é um modelo de negócios onde uma empresa contrata outra para realizar tarefas específicas, ao invés de empregar novos funcionários. Esse processo pode ser aplicado em várias funções dentro de uma organização.

Exemplos de Serviços Terceirizados:

Quais são os direitos do trabalhador terceirizado

Como gestor e proprietário de uma empresa, você deve estar ciente dos direitos de um trabalhador terceirizado, pois isso pode afetar suas decisões e práticas operacionais. A legislação brasileira determina os seguintes direitos a serem concedidos aos colaboradores de empresas terceirizadas:

• Remuneração: O colaborador terceirizado tem o direito de receber uma remuneração equivalente ao empregado contratado diretamente pela empresa tomadora de serviços, quando desempenhar a mesma função.
• Jornada de trabalho: Assim como todos os trabalhadores, os terceirizados têm direito a uma jornada de trabalho de no máximo 8 horas diárias e 44 horas semanais, podendo haver até 2 horas extras por dia.
• Férias e
  

  Maneiras eficientes de gerenciar a terceirização

  Atuar com terceirização pode ser altamente vantajoso para o seu negócio, mas é fundamental entender como gerenciar esse tipo de colaboração. Aqui estão alguns conselhos práticos.

  1. Escolha bem o parceiro

  A primeira coisa que você deve fazer é escolher cuidadosamente a empresa ou profissional que vai terceirizar. Certifique-se de que eles possuem a expertise necessária e que são confiáveis. Peça referências e realize uma pesquisa prévia para evitar surpresas desagradáveis.

  2. Defina responsabilidades

  Deixar claro as responsabilidades de cada parte é essencial. Assim, não há riscos de tarefas ficarem sem dono e todos sabem exatamente o que é esperado deles.

  3. Estabeleça comunicação efetiva

  Você precisa garantir que a comunicação entre todas as partes envolvidas seja efetiva. Isso significa estabelecer canais de comunicação claros e eficientes. Não deixe que desentendimentos ou falhas de comunicação atrapalhem o andamento do projeto.

  4. Acompanhe o progresso do trabalho

  Uma vez que o trabalho terceirizado começou, não deixe de acompanhar o progresso. Isso permite que você identifique qualquer problema rapidamente e tome medidas corretivas quando necessário.

  5. Mantenha a flexibilidade

  Seja flexível. Às vezes, as coisas não seguem exatamente como o planejado. Esteja preparado para fazer ajustes e mudanças conforme necessário.

  6. Respeite as normas trabalhistas

  No Brasil, é obrigatório respeitar as normas trabalhistas, mesmo ao lidar com trabalho terceirizado. Certifique-se de que seus parceiros também estejam em conformidade com a legislação para evitar problemas futuros.

  Por fim, lembre-se sempre do famoso dizer: “O que não é medido, não é gerenciado”. Portanto, estabeleça métricas de performance claras e acompanhe-as regularmente para garantir que a terceirização esteja trazendo os resultados esperados para o seu negócio.

Paula Rubio

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