5 de junho, 2024

Trabalharemos hoje em um assunto de muito interesse empresarial, que à importância da integração de equipe no sucesso organizacional.

Podemos sem sombra de dúvidas dizer que a integração de equipe tem como objetivo inserir primeiramente o novo colaborador no processo de onboarding e na rotina da empresa explicando processos, mostrando setores, orientando quanto à hierarquia, apresentando as dependências da organização e demais informações pertinentes à sua função.

Em um segundo momento é hora de inserir toda a equipe no processo para que juntos consigam alcançar os objetivos traçados. Vejamos agora, com maiores detalhes, muito mais sobre o assunto.

Como melhorar a integração de equipe de trabalho?

Separamos para sua melhor compreensão alguns tópicos que o ajudarão, e muito, a melhorar a integração de sua equipe de trabalho, vejamos.

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Melhora a colaboração e fortalece os laços dentro da sua equipe, facilita a interação entre departamentos, compartilha atualizações importantes e promove uma cultura de transparência

Invista em tecnologias de comunicação

A primeira dica para a melhoria da integração entre as equipes é investir em ferramentas de comunicação interna. Afinal, não existe equipe integrada que não se comunica, que não troca informações.

A agilidade no envio das informações também é muito importante, assim é interessante que se tenha uma ferramenta de comunicação interna potente. Desse modo, uma mensagem pode ser enviada e compartilhada por toda a equipe com facilidade.

Integre diferentes perfis na empresa

A empresa pode possuir diferentes perfis de colaboradores. E para buscar melhores resultados é necessária a integração desses diferentes perfis para que tragam novas ideias.

Uma boa forma de integrar diferentes perfis é fazer com que trabalhem juntos e criem novas perspectivas para resolução de problemas e alcance de objetivos.

Resolva os conflitos o quanto antes

A existência de conflitos é normal entre as pessoas, porém a gestão precisa saber lidar com esses momentos difíceis. Uma dica sobre esse assunto é resolver estes possíveis conflitos o quanto antes, sem deixar que cresçam e tomem proporções perigosas para o ambiente de trabalho.

Monitore e mensure os resultados

Utilize os indicadores de desempenho para monitorar e mensurar os resultados obtidos. Realize essa gestão dos indicadores e compartilhe os resultados com a equipe.

Ao envolver todos os colaboradores você conseguirá criar um maior senso de pertencimento ao trabalho, de forma geral, terá maior relevância, uma vez que eles entenderão o efeito direto de suas tarefas.

Mantenha uma comunicação clara e objetiva

Para promover a integração de equipe é fundamental que a gestão exerça uma comunicação clara e objetiva com todos. Os colaboradores precisam sentir confiança e transparência na empresa, além de ter claros os seus valores.

Ouça os colaboradores

Nossa sexta dica tem relação com dar voz aos colaboradores. A gestão da empresa precisa ouvir toda a sua equipe e estar atenta às principais reclamações, críticas e também elogios.

Isso vai fazer com que os colaboradores se sintam importantes, que tenham envolvimento no dia a dia da agência e que sejam participantes.

Muitas ideias podem surgir de quem está ali no dia a dia, exercendo as funções e buscando sempre uma entrega de maior qualidade.

Envolva diferentes departamentos

É muito comum percebermos que em empresas que não têm desenvolvimento da integração de equipe que a comunicação fique restrita ao setor. Isso pode prejudicar muito os resultados da empresa como um todo.

Certamente, os eventos de integração são oportunidades perfeitas para gerar esse momento de unidade, compartilhamento e até conhecimento, pois pode acontecer de uma pessoa não conhecer ou não ter muito contato com outra de um setor distante, e no final terem muitas coisas em comum.

Trabalhe a autonomia

E finalmente, uma boa forma de incentivar a integração de equipe é trabalhando a autonomia. Incentivar que os colaboradores busquem as soluções dos problemas. Mas, é claro que essa autonomia necessita ser bem planejada para que não se perca o controle da situação.

Qual é a importância da integração de equipe?

A integração de equipe no sucesso organizacional é de grande importância para que o indivíduo se sinta parte integrante da empresa. Esse sentimento de pertencer ao grupo, de fazer parte de algo influencia diretamente na produtividade, desempenho no trabalho e resultado de cada trabalhador. Muitas empresas ainda desconhecem essa importância, mas isso precisa mudar

5 dicas para implementar a integração de equipe

Para que se possa garantir todas as vantagens da integração de equipe, é fundamental entendermos como promover esse processo por meio de alguns passos:

Faça melhorias no ambiente de trabalho

Quais setores da sua empresa precisam ser aprimorados? Faça uma pesquisa e observe onde existe aumento do absenteísmo ou alto número de turnover. Isso porque para integrar uma equipe, é preciso oferecer bem-estar e qualidade de vida para as pessoas.

Não adianta focar somente na parte financeira, pois a parte pessoal, principalmente para esta nova geração de colaboradores conta mais do que apenas um bom salário!

Defina um objetivo

Pense em qual propósito deve ser compartilhado entre os colaboradores dos setores da sua empresa para impactar positivamente os resultados. Ao ter um objetivo em comum para seguir, a equipe irá se sentir mais motivada para agir de forma colaborativa e dedicada.

Caso a equipe não tenha um objetivo pré-definido, corre-se o risco de cada colaborador correr par um lado, e o objetivo principal ser esquecido.

Desenvolva lideranças

Inegavelmente as lideranças são fundamentais no processo de integração das equipes. Afinal, os colaboradores precisam ter espaço para se desenvolver no âmbito pessoal e profissional, mas como fazer se a liderança não oferece esse caminho de apoio e compreensão?

Com efeito, as lideranças que podemos chamar de tóxicas impactam negativamente o crescimento das pessoas de uma equipe. É necessário fazer pesquisas de satisfação e oferecer treinamentos que não sejam voltados apenas para a parte técnica, mas também para desenvolver as soft skills.

Use ferramentas de tecnologia

Existe inúmeras ferramentas tecnológicas que podem ajudar a otimizar o trabalho e o desempenho dos colaboradores. Elas reduzem o tempo de atividades manuais e processos repetitivos para tornar os processos internos mais eficazes.

Ofereça e receba feedbacks

Em suma colaboradores mais motivados se unem com mais facilidade e possuem mais foco nos objetivos em comum. Ter uma frequência para oferecer e receber feedbacks pode aproximar líderes e colaboradores, promover melhorias constantes e melhorar a comunicação da empresa.

Neste artigo vimos que a integração de equipes pode ser uma alavanca para ótimos resultados. Como resultado os benefícios são diversos, como maior compartilhamento de informações, melhor clima organizacional, maior produtividade e retenção dos talentos.

Por fim, preste atenção com cada dica que listamos e veja como você pode colocá-las em prática a favor de sua equipe e de sua empresa.

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Iris Serrador

Sales Engineer at Sesame RH | + posts

Tenho mais de 12 anos de experiência em Recursos Humanos. Sou orientada para o cliente interno e externo, especializada na definição e implementação de políticas de RH e na gestão de pessoas, seleção e retenção de talentos.

Iris Serrador

HR Content Specialist

Importância da integração de equipe no sucesso organizacional