Onboarding
Plataforma de onboarding: sua importância para os novos talentos
Você sabe o que é uma plataforma de onboarding? Ajuda você a integrar seus novos funcionários da melhor maneira possível. Saiba mais aqui.
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Você sabe o que é uma plataforma de onboarding? Ajuda você a integrar seus novos funcionários da melhor maneira possível. Saiba mais aqui.
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Isabel García
HR Consultant
20 de fevereiro, 2024
A princípio, podemos dizer que uma plataforma de onboarding desempenha um papel crucial na integração e engajamento dos novos talentos em uma empresa. Nesse sentido, neste artigo vamos examinar alguns dos benefícios para implementá-la na empresa.
Em suma, ao investir em um processo de onboarding eficaz, as empresas podem criar uma base sólida para o sucesso e crescimento de seus colaboradores.
Uma plataforma de onboarding é uma ferramenta tecnológica projetada para facilitar o processo de integração de novos funcionários em uma empresa.
Por meio dessa plataforma, os novos talentos têm acesso a informações, recursos e atividades que os ajudam a se familiarizar com a cultura organizacional, políticas e procedimentos da empresa.
Juntamente com isso, essa plataforma pode incluir uma variedade de recursos, como vídeos de boas-vindas, documentos informativos, treinamentos online, interações com colegas e gestores, além de ferramentas de acompanhamento e avaliação do progresso durante o processo de integração.
Em resumo, uma plataforma de onboarding oferece uma abordagem estruturada e digitalizada para garantir uma experiência de integração eficaz e acolhedora para os novos funcionários.
Fazer um onboarding online envolve uma série de etapas, sobretudo, para garantir que os novos funcionários sejam integrados de forma eficaz e acolhedora. Agora, vejamos aqui algumas dicas sobre como fazer isso:
Antes de mais nada, comece planejando o processo de onboarding online, identificando as informações, recursos e atividades necessárias para garantir uma integração bem-sucedida. Em seguida, defina os objetivos do onboarding e estabeleça um cronograma para as diferentes etapas do processo.
Selecione uma plataforma de onboarding online que atenda às necessidades da empresa e dos novos funcionários. Do mesmo modo, certifique-se de que a plataforma seja fácil de usar, acessível a partir de dispositivos diferentes e capaz de oferecer uma variedade de recursos, como vídeos, documentos, quizzes e interações sociais.
Desenvolva o conteúdo necessário para o onboarding online, incluindo vídeos de boas-vindas, apresentações sobre a empresa, documentos informativos, políticas e procedimentos, treinamentos online e atividades interativas. Nesse meio tempo, certifique-se de que o conteúdo seja claro, relevante e fácil de entender.
Personalize o onboarding online para atender às necessidades e interesses específicos dos novos funcionários.
Forneça orientações claras sobre o que eles podem esperar e como acessar os recursos e atividades disponíveis na plataforma. Esteja disponível para responder a dúvidas e fornecer suporte sempre que necessário.
Implemente ferramentas de avaliação e feedback, isso pode incluir quizzes de conhecimento, pesquisas de satisfação e feedbacks individuais para identificar áreas de melhoria e garantir uma experiência de integração positiva.
Em resumo, fazer um onboarding online envolve planejamento cuidadoso, escolha da plataforma adequada, criação de conteúdo relevante e personalizado, comunicação eficaz, e avaliação contínua do progresso dos novos funcionários. Ao seguir essas dicas, é possível garantir uma integração eficaz e acolhedora, mesmo em um ambiente virtual.
Os 4 C’s do onboarding são: clarificação, compliance, conexão e cultura.
Em resumo, os 4 C’s do onboarding são essenciais para garantir uma integração bem-sucedida dos novos funcionários, proporcionando clarificação sobre o cargo e responsabilidades, garantindo compliance com políticas e regulamentos, promovendo conexões positivas com colegas e gestores, e facilitando a assimilação da cultura organizacional.
O software de onboarding de Sesame RH te permite criar checklist de tarefas para o plano de acolhimento da sua empresa. Vejamos abaixo maiores detalhes sobre o assunto:
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Tenho mais de 12 anos de experiência em Recursos Humanos. Sou orientada para o cliente interno e externo, especializada na definição e implementação de políticas de RH e na gestão de pessoas, seleção e retenção de talentos.