Recrutamento de pessoal: o papel fundamental na construção de equipes de sucesso

15 de abril, 2024

Um recrutamento de pessoal eficiente pede sempre que se faça um estudo constante e minucioso do mercado de atuação da companhia. Isso irá considerar as aptidões de talentos internos e externos para indicar profissionais que tenham habilidades técnicas e comportamentais adequadas para uma vaga oferecida pela empresa.

Seguiremos adiante com o processo de recrutamento, e com todos os detalhes importantes que ele sugere, para que as empresas façam o melhor recrutamento possível.

O que é recrutamento de pessoal?

De uma maneira bem simplificada, na área de RH, podemos dizer que recrutamento de pessoal é o processo que busca atrair candidatos para as vagas disponíveis dentro da empresa.

Esse processo de recrutamento está sempre sendo desenvolvida e centralizada em uma área, porém quando existem vagas disponíveis as atividades são intensificadas para escolher os talentos que melhor representariam a empresa numa contratação.

A função principal do recrutamento é abastecer a equipe de seleção de pessoal com uma importante base de candidatos.

Agora que já sabemos o que é um sistema de recrutamento de pessoas, vejamos algumas dicas para que ele se torne eficaz e ajude a empresa cada vez mais a tornar-se competitiva no mercado.

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Dicas para fazer um processo de recrutamento de pessoal eficaz

Para facilitar um pouco sua vida, separamos abaixo algumas dicas valiosas para que o processo de recrutamento de sua empresa seja feito de maneira mais eficaz e assertiva, vejamos:

Identificação de necessidades

Para que uma contratação seja feita de forma eficaz, é necessário que o primeiro passo a ser tomado seja a identificação de quais áreas necessitam de colaboradores e para quais cargos devem ser recrutados.

Escolha do modelo

Em um segundo momento, a empresa deverá escolher qual o tipo de modelo de recrutamento será utilizado. Ela poderá optar por realizar o processo de forma interna pelo próprio setor de RH, ou então contratar uma empresa terceirizada que realizará a o trabalho de recrutamento de candidatos.

Definição de perfil

Nesta etapa, que é uma das mais importantes do recrutamento, é onde haverá a definição do perfil e de todas as competências que serão necessárias para se ocupar a vaga. Isto é, este é o momento em que a empresa define as habilidades, o nível e o conhecimento do profissional que deseja contratar.

Atrair talentos

Tão logo o alinhamento do perfil esteja traçado, a próxima etapa é a busca por talentos qualificados. Esta busca poderá ser realizada de forma orgânica ou utilizando as próprias fontes internas para preencher o cargo.

A divulgação da vaga deverá ser realizada através de sites de emprego, no próprio site da empresa ou até em redes sociais, como por exemplo o LinkedIn. Para isso que isso ocorra de forma tranquila, a descrição para a vaga deverá ser clara, estruturada e incluir todas as informações principais e necessárias do cargo.

Escolha de currículos

Esta é considerada a última etapa antes do início do processo de seleção. Esta etapa de triagem é, sobretudo, responsável pela avaliação dos currículos dos candidatos. Assim, dessa forma, é possível determinar se o perfil do candidato está alinhado com a descrição da vaga e com a cultura da empresa.

Importância do recrutamento de pessoal para RH

Primeiramente, sobre a importância do recrutamento de pessoas para o RH, podemos dizer que ele, com certeza têm várias nuances que citaremos abaixo:

• Otimiza o tempo do RH
• Aumento na produtividade
• Melhora o desempenho dos funcionários
• Diminui faltas e desinteresses dos funcionários pela empresa
• Redução de turnover e custos de contratação

Tipos de recrutamento de pessoal mais comuns

Vejamos abaixo os tipos mais comuns de recrutamento que encontraremos no mercado:

Recrutamento interno

Afinal, como o próprio nome já diz, é o tipo de recrutamento que busca o preenchimento da vaga existente com os próprios profissionais que já atuam na empresa. Nesse sentido, essa vaga poderá ser na mesma equipe, ou até ocorrer para uma transferência de setor.

Quando a corporação opta por utilizar o recrutamento interno, fornece maior agilidade no processo, pois afinal, o colaborador já conhece a cultura da organização.

Este processo gera retenção de talentos, ajuda no desenvolvimento do profissional, reduz custos de processo, e como resultado gera motivação.

Recrutamento externo

É um dos tipos mais comuns.  Em princípio, trata-se do método em que a empresa procura novos talentos no mercado para o preenchimento de vagas em aberto.

O recrutamento externo possibilita à empresa obter novas ideias e pessoas, abrir espaço para a inovação, renovar os times e encontrar uma variedade de perfis de candidatos que posteriormente podem ser aproveitados no cronograma.

Recrutamento misto

Nesta modalidade o RH inclui, por certo, candidatos de mercado e profissionais que já atuam na corporação para um mesmo processo.

Esse processo possibilita a empresa entender mais do mercado e conhecer novos profissionais, mas sem perder a chance de olhar para quem já está dentro da empresa e tem a contribuir.

Recrutamento às cegas

Essa modalidade é, acima de tudo, um tipo de recrutamento que busca diminuir o preconceito e a discriminação. Ele se baseia nos requisitos essencialmente relativos à vaga, sendo avaliadas principalmente competências técnicas e comportamentais, mantendo o foco no que realmente importa.

Recrutamento por indicação

É o caso em que um profissional indica outro e ele passa a fazer parte do processo. É preciso tomar muito cuidado para que a indicação não motive a contratação.

Para que seja um processo justo e transparente, é interessante que a empresa tenha programas de indicação.

Por que é fundamental digitalizar o recrutamento de pessoal nas empresas?

Afinal, com a chegada da era digital, muitas soluções surgiram na intenção de facilitar o trabalho da área de RH. Por meio da tecnologia, a empresa conseguirá ser surpreendentemente, mais assertiva nas contratações e conseguem melhorar a produtividade.

Nesse sentido, é de suma importância que a empresa adote um software de recrutamento como Sesame RH que lhe permitam utilizar o que há de melhor e obter funcionalidades verdadeiramente importantes, visando ganhar eficiência e sucesso.

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Giovanna Rodrigues

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