27 de dezembro, 2023

Você já se perguntou se é possível retornar a trabalhar naquela empresa da qual saiu? Se sua resposta for “sim”, acompanhe nosso artigo e saiba mais sobre a readmissão de profissionais. A possibilidade de fazer uma recontratação de funcionários ao seu quadro funcional é uma prática perfeitamente legal e bastante utilizada no mercado de trabalho brasileiro.

Talvez, você nunca tenha imaginado, mas a recontratação de ex-funcionários ocorre mais frequentemente do que se imagina. Há situações onde tanto a empresa quanto o profissional reconhecem que a demissão pode não ter sido a melhor opção e decidem refazer o vínculo empregatício.

Por isso, se você foi desligado de uma organização, mas ainda nutre o desejo de voltar a ser parte da equipe, saiba que isso não apenas é possível, como pode ser benéfico para ambos os lados. Continuar a leitura deste artigo permitirá que você conheça em detalhes como funciona o processo de recrutamento e readmissão e quais são os seus direitos ao ser readmitido.

Quanto tempo depois de ser demitido posso fazer a recontratação de funcionários?

É comum que surjam dúvidas em relação à recontratação de funcionários que foram desligados de sua empresa. A principal questão gira em torno do tempo que deve ser respeitado antes de uma nova admissão do mesmo colaborador.

De acordo com a legislação trabalhista brasileira, não existe um prazo mínimo estabelecido para a readmissão do trabalhador. No entanto, é importante atentar-se às regras da Consolidação das Leis do Trabalho (CLT) para evitar possíveis complicações.

A recontratação de um colaborador que foi desligado pode ser feita a qualquer momento, desde que não se caracterize como uma maneira de fraudar direitos trabalhistas.

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Fatores que influenciam na recontratação de funcionários

A decisão de readmitir um ex-funcionário depende de vários fatores. A necessidade da empresa, as habilidades do funcionário e a maneira como ele se saiu durante seu tempo na empresa. Se você manteve um bom relacionamento e demonstrou valor para a empresa, suas chances de readmissão podem ser maiores.

A recontratação de funcionários é um processo que pode ser benéfico tanto para a empresa quanto para o ex-colaborador. No entanto, existem vários fatores que podem influenciar essa decisão. Aqui estão alguns dos principais fatores que devem ser considerados:

Desempenho anterior do funcionário

O histórico de desempenho do funcionário durante sua primeira passagem pela empresa é um dos fatores mais importantes. Um histórico positivo, com boas avaliações e conquistas, pode aumentar as chances de recontratação.

A atitude do funcionário, sua ética de trabalho, e sua capacidade de trabalhar bem em equipe também são considerações cruciais.

Motivo da saída

Se o funcionário saiu por motivos pessoais ou profissionais, como mudança de cidade, busca por desenvolvimento de carreira ou necessidade de cuidar de familiares, a empresa pode estar mais disposta a recontratá-lo.

A natureza do desligamento (voluntário ou involuntário) também influencia. Funcionários que pediram demissão têm maiores chances de recontratação comparados aos que foram demitidos por desempenho insatisfatório ou problemas de comportamento.

Mudanças nas circunstâncias

A necessidade de recontratação pode ser influenciada pela situação atual da empresa. Se há uma necessidade urgente de preencher uma vaga ou um projeto específico, a experiência prévia do ex-funcionário pode ser vantajosa.

Considerar se o funcionário adquiriu novas habilidades, qualificações ou experiências que o tornam mais valioso para a empresa.

Cultura organizacional

A adequação do funcionário à cultura organizacional é fundamental. Funcionários que já se ajustaram bem à cultura da empresa anteriormente podem ser recontratados com mais facilidade.

Opiniões e feedbacks de antigos colegas de trabalho e supervisores podem influenciar a decisão de recontratação.

Políticas da empresa

Algumas empresas têm políticas específicas sobre a recontratação de ex-funcionários, como períodos de espera ou restrições para recontratar funcionários que foram demitidos por certas razões.

Avaliar os benefícios e os custos de recontratar um funcionário. Recontratar pode ser mais econômico do que contratar e treinar uma nova pessoa, mas deve-se considerar todos os aspectos envolvidos.

Feedback pós – saída

Informações obtidas durante a entrevista de desligamento podem fornecer insights sobre a disposição do funcionário de retornar e a percepção da empresa sobre sua saída.

Manter um bom relacionamento com ex-funcionários pode facilitar a recontratação. Se o funcionário saiu em bons termos, a recontratação pode ser mais viável.

Necessidades futuras

Considerar como a recontratação do funcionário se alinha com os planos de carreira dele e as necessidades futuras da empresa. A experiência do funcionário em projetos específicos pode ser útil para necessidades futuras da empresa.

Referências e recomendações

Verificar referências tanto internas (de antigos supervisores e colegas) quanto externas (de outros empregos após a saída da empresa) para obter uma visão abrangente do funcionário.

Como abordar a empresa para uma possível readmissão?

Se você deseja ser readmitido, é importante abordar a empresa de maneira profissional. Marque uma reunião com o seu antigo chefe ou com o departamento de recursos humanos para discutir a possibilidade. Esteja preparado para explicar por que você seria um ativo valioso para a empresa e como você pode contribuir para o sucesso da organização.

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Jorge Padrón

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jorge padron

HR Content Specialist

Recontratação de funcionários: regras e considerações

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