Tipo de Recrutamento: Escolhendo a Estratégia Certa para Contratar

9 de agosto, 2023

Você já ouviu falar sobre diferentes formas de recrutamento?

Se você está interessado em ingressar no mercado de trabalho ou está buscando uma nova oportunidade profissional, é fundamental que você conheça os diferentes tipos de recrutamento utilizados pelas empresas. Afinal, entender como funciona cada um deles pode fazer toda a diferença na sua busca por emprego.

O recrutamento é uma etapa crucial no processo de seleção de novos colaboradores. É por meio dele que as empresas identificam e atraem os candidatos mais adequados para ocuparem suas vagas. E é justamente nesse momento que diferentes estratégias podem ser adotadas, dependendo das necessidades e objetivos de cada organização.

Mas afinal, o que é um tipo de recrutamento?

Um tipo de recrutamento se refere à forma como as empresas buscam por novos talentos. Existem diversas maneiras de realizar esse processo, como o recrutamento interno, o recrutamento externo e o recrutamento misto.

No recrutamento interno, a empresa busca preencher uma vaga através de um colaborador que já faz parte do seu quadro de funcionários. Essa estratégia é vantajosa, pois estimula o desenvolvimento dos profissionais, valoriza o capital humano da empresa e motiva os colaboradores a alcançarem melhores resultados.

Já no recrutamento externo, a empresa busca por candidatos fora da organização, divulgando a vaga em sites de emprego, redes sociais e realizando processos seletivos para atrair talentos do mercado. Essa estratégia é bastante utilizada quando a empresa precisa de profissionais com habilidades específicas ou quando deseja trazer novas ideias e perspectivas para a equipe.

Por fim, no recrutamento misto, a empresa utiliza tanto o recrutamento interno quanto o externo para preencher suas vagas. Essa estratégia pode ser adotada quando a organização busca equilibrar a valorização de seus colaboradores já existentes e a busca por novos talentos.

Agora que você já sabe o que é o tipo de recrutamento, é hora de aprofundar seus conhecimentos sobre cada uma dessas estratégias.

Nos próximos conteúdos, vamos explorar em detalhes cada um dos tipos de recrutamento, destacando suas vantagens, desvantagens e quando eles são mais indicados. Continue acompanhando nossos artigos e esteja preparado para conquistar a vaga dos seus sonhos.

Não perca tempo! Continue a leitura e descubra como se destacar no mercado de trabalho.

Quais os 5 principais tipos de recrutamento

Como gestor de recursos humanos ou dono de uma empresa, é fundamental conhecer os diferentes tipos de recrutamento que podem ser utilizados para encontrar os melhores profissionais para sua equipe. Cada tipo de recrutamento tem suas características específicas e pode ser mais adequado dependendo das necessidades e recursos da sua empresa. A seguir, apresentamos os 5 principais tipos de recrutamento:

1. Recrutamento interno: Nesse tipo de recrutamento, a empresa busca preencher uma vaga por meio da promoção ou transferência de um funcionário já existente dentro da organização. O recrutamento interno é uma ótima maneira de valorizar e motivar os colaboradores, além de aproveitar o conhecimento e experiência que eles já possuem sobre a empresa.
2. Recrutamento externo: No recrutamento externo, a empresa busca novos talentos no mercado de trabalho. Esse tipo de recrutamento é indicado quando a empresa não encontra profissionais com as habilidades necessárias internamente ou quando há a necessidade de trazer novas ideias e perspectivas para a organização. O recrutamento externo pode ser feito através de anúncios de emprego, consultorias especializadas, redes sociais e indicações de profissionais.
3. Recrutamento misto: O recrutamento misto combina elementos do recrutamento interno e externo. Nesse caso, a empresa busca preencher uma vaga através da promoção de um funcionário interno, mas também abre a oportunidade para candidatos externos. Essa abordagem permite aproveitar os talentos internos, mas também trazer novas habilidades e perspectivas para a empresa.
4. Recrutamento por indicação: O recrutamento por indicação ocorre quando a empresa busca candidatos através de indicações de funcionários, clientes, parceiros de negócios ou outros contatos. Esse tipo de recrutamento pode ser muito eficiente, pois os candidatos indicados geralmente já possuem uma referência e podem se encaixar bem na cultura da empresa.
5. Recrutamento online: Com o avanço da tecnologia, o recrutamento online se tornou uma opção cada vez mais popular. Nesse tipo de recrutamento, a empresa utiliza plataformas e sites especializados para divulgar suas vagas e receber currículos. O recrutamento online oferece uma maior visibilidade das vagas e permite alcançar um número maior de candidatos em um curto espaço de tempo.

Após conhecer os diferentes tipos de recrutamento, é importante analisar qual deles se encaixa melhor nas necessidades e recursos da sua empresa. Lembre-se de considerar o perfil da vaga, o tempo disponível, o orçamento e as características da equipe que você deseja formar. Com uma estratégia de recrutamento adequada, você aumenta suas chances de encontrar profissionais qualificados e engajados para contribuir com o sucesso da sua empresa.

São tipos de recrutamento interno

Estes são alguns tipos de recrutamento interno mais utilizados nas empresas do Brasil:

1. Transferência de colaboradores: Uma forma de recrutamento interno é a transferência de colaboradores dentro da própria empresa. Isso pode ocorrer quando há a necessidade de preencher uma vaga em outra área ou departamento. Essa prática permite que a empresa aproveite o conhecimento e habilidades já adquiridos pelo colaborador, além de promover o desenvolvimento de novas competências.
2. Promoção interna: Outro tipo de recrutamento interno é a promoção interna, que ocorre quando um colaborador é promovido para um cargo superior dentro da empresa. Essa prática tem como objetivo reconhecer e valorizar o desempenho e a capacidade dos colaboradores, além de estimular a motivação e o engajamento. A promoção interna também pode contribuir para o desenvolvimento de uma cultura de crescimento e progressão dentro da organização.
3. Recrutamento por indicação: O recrutamento por indicação é um tipo de recrutamento interno em que os colaboradores da empresa indicam candidatos para vagas disponíveis. Essa prática pode ser vantajosa, pois os colaboradores têm conhecimento sobre o desempenho e competências dos indicados, além de poderem indicar pessoas que se encaixem na cultura e nos valores da empresa.
4. Programas de desenvolvimento: Os programas de desenvolvimento são uma forma de recrutamento interno em que a empresa investe no treinamento e capacitação de seus colaboradores para ocuparem cargos de maior responsabilidade no futuro. Esses programas, como cursos, workshops, mentoria, entre outros, possibilitam o desenvolvimento das habilidades necessárias para o crescimento profissional dentro da organização.

Conselhos práticos para o seu recrutamento

Se você está buscando novos talentos para a sua empresa, é importante adotar estratégias eficientes de recrutamento. Confira algumas dicas práticas que podem te ajudar nesse processo.

1. Defina bem o perfil do candidato: Antes de iniciar o recrutamento, é fundamental ter clareza sobre as habilidades, experiências e características que o candidato ideal deve possuir. Isso ajudará a direcionar a busca e filtrar os candidatos de forma mais eficiente.

2. Utilize diferentes canais de divulgação: Além de divulgar a vaga nos canais tradicionais, como sites de emprego e redes sociais, considere explorar outros meios, como grupos de discussão online, eventos e parcerias com instituições de ensino. Isso ampliará o alcance da sua busca e aumentará as chances de encontrar candidatos qualificados.

3. Invista na comunicação da vaga: Descreva a vaga de forma clara, destacando as responsabilidades e requisitos necessários. Utilize uma linguagem direta e objetiva, evitando jargões e termos técnicos que possam confundir os candidatos. Lembre-se de que uma boa comunicação atrai candidatos qualificados.

4. Realize uma triagem eficiente: Receber muitos currículos pode ser desafiador, por isso, é importante criar um sistema de triagem para otimizar o processo. Defina critérios de seleção prévios e analise os currículos de forma rápida, identificando os candidatos que melhor se encaixam no perfil desejado. Isso economizará tempo e esforço.

5. Realize entrevistas estruturadas: Durante as entrevistas, siga um roteiro pré-definido com perguntas relevantes para avaliar as competências do candidato. Além disso, é importante que diferentes membros da equipe participem do processo seletivo, garantindo uma visão mais abrangente sobre o potencial do candidato.

6. Verifique referências: Antes de tomar uma decisão final, entre em contato com as referências do candidato. Isso ajudará a validar as informações fornecidas e obter mais detalhes sobre o desempenho e comportamento profissional do candidato.

7. Proporcione um bom processo de integração: Após a contratação, ofereça um processo de integração eficiente. Isso inclui apresentar a empresa, suas políticas e cultura organizacional, além de fornecer treinamentos e orientações para que o novo colaborador se sinta acolhido e preparado para desempenhar suas funções.

Lembre-se de que o recrutamento é uma etapa crucial para a formação de uma equipe de alta performance. Portanto, adote práticas eficientes e esteja sempre atento às necessidades da sua empresa.

Cristina Martín

Diretor de Recursos Humanos at Sesame RH | Website | + posts

Sou uma profissional com mais de 20 anos de experiência em diferentes áreas de Recursos Humanos, como recrutamento, treinamento, prevenção de riscos ocupacionais e gerenciamento de pessoal.

• Controle de tempo: A chave para a eficiência no RH
• Como melhorar a gestão do tempo a aumentar a produtividade no trabalho?
• Como usar job boards para atrair os melhores talentos?
• Como o ponto digital biométrico transforma a gestão de pessoas em empresas de grande porte?