18 de dezembro, 2024

A empresa que oferece aos seus funcionários vagas home office, ou seja, a oportunidade de trabalhar remotamente tem maiores chances de atrair e reter os melhores talentos.

O trabalho à distância permite que você encontre os melhores talentos, independentemente da sua localização geográfica.

Os empregados podem agora trabalhar a partir de qualquer parte do mundo e as empresas estão competindo pelos candidatos mais qualificados para se juntarem à sua força de trabalho remota.

Para atrair os melhores colaboradores é importante construir uma marca empregadora forte. Por outro lado, oferecer benefícios e vantagens também são razões para fidelizar o colaborador. E atualmente trabalhar em home office vem sendo um dos principais chamarizes para atrair pessoas.

Atraia, avalie e selecione os melhores candidatos com a ferramenta de recrutamento da Sesame RH

Otimize e melhore todo o processo de recrutamento. Simplifique o processo de contratação e construa uma equipe excepcional que impulsione o crescimento de sua organização.

O que é atração de talentos?

Primeiramente vamos entender o que significa atrair talentos. Em resumo, podemos dizer que a atração de talentos é o processo de recrutamento e seleção dos candidatos que possuem as competências e habilidades que se encaixam em sua empresa.

Este processo tem a intenção de adquirir os talentos certos para as posições certas, e isso contribui para que a produtividade e qualidade do serviço sejam de excelência.

A atração de talentos é uma das etapas mais importantes dentro do processo de recrutamento e seleção. Afinal, as empresas desejam contratar profissionais de alta performance, engajados e alinhados com os valores da organização.

Porém, antes da contratação, o RH estratégico deve realizar duas perguntas: por que um candidato altamente qualificado escolheria a minha empresa e não a concorrente? Quais diferenciais minha empresa oferece para conquistar os melhores profissionais?

Vejamos algumas dicas para responder essas perguntas logo abaixo.

Anuncie em plataformas direcionadas para o trabalho remoto

Os candidatos a emprego que procurem trabalho à distância serão encontrados em painéis de emprego orientados explicitamente para vagas home office de emprego. Certamente você não quer que o seu anúncio se perca, então, publique os seus anúncios em sites especializados em trabalho remoto.

Use a tecnologia ao seu favor

Na era digital, atrair talentos ficou mais dinâmico e eficiente. As ferramentas como plataformas de recrutamento online, redes sociais profissionais e inteligência artificial permitem que as empresas alcancem um público mais amplo e identifiquem candidatos com maior potencial. Além disso, a digitalização facilita a automação de tarefas administrativas e melhora a experiência dos candidatos.

Ofereça uma remuneração competitiva

Não se esqueça de mencionar os seus pacotes de remuneração. Se você não quer dar números exatos, apenas forneça uma média para que mais pessoas se interessem e para garantir transparência. E lembre ao candidato que não precisará gastar com locomoção.

Os impactos negativos de uma atração de talentos malfeita

Se por um lado a atração de talentos certos para a empresa é capaz de alavancar a produção e os resultados, uma atração de talentos malfeita pode resultar em diversas consequências negativas para a empresa, tais como:

Contratação de profissionais inadequados;
Aumento do turnover;
Queda na produtividade e no moral da equipe;
Prejuízos financeiros e danos à imagem da empresa;
A atração de talento mal realizada afeta diretamente o clima organizacional, gerando um ambiente negativo.

O que motiva os talentos?

Depois que você conseguiu atrair, é o momento de reter esse talento em seu negócio.

Entre os vários incentivos que os colaboradores mais se interessam está o home office ou trabalho remoto. Hoje este benefício é um dos mais buscados por trazer mais qualidade de vida ao colaborador.

O segredo para reter e motivar colaboradores está na valorização do trabalho e na qualidade de vida. Sem dúvida alguma, a parte financeira é importante, mas trabalhar com horário flexível, carga horária reduzida ou home office é uma aposta muito mais segura para motivar a equipe.

Mas, para que isso dê certo, é preciso acrescentar mais alguma motivações aos colaboradores, vamos ver abaixo algumas delas.

Reconhecimento pessoal

A empresa que reconhece o esforço de seus colaboradores tende a permanecer com profissionais mais motivados e que sintam parte integrante da empresa.

Metas e desafios alcançáveis

De nada adianta o gestor propor metas descabidas e inalcançáveis, isso somente deixará o colaborador com sensação de fracasso e desânimo. Proponha desafios que possam ser cumpridos, assim você deixará seu time mais confiante.

Expectativa de crescimento

De nada adianta você ceder em deixar o colaborador realizar home office e esquecê-lo. Todas as pessoas querem crescer em suas respectivas colocações. Dê a seu colaborador a chance de crescimento, realizando cursos e palestras.

Comunicação direta e transparente

Cuidado para não haver ruídos na comunicação com seu colaborador. Mesmo que ele não esteja dentro da empresa, ele continua fazendo parte do time. A comunicação interna deve ser a mais clara e transparente possível para que não haja equívocos ou informações desencontradas.

Lideranças inspiradoras

O exemplo deve vir sempre de cima. O gestor ou líder deverá sempre servir de inspiração e modelo para o time. Os colaboradores devem se inspirar em seu exemplo para realizar com afinco suas obrigações para o crescimento não apenas da empresa, mas também pessoal.

A atração de talentos é o processo de recrutamento e seleção de candidatos com habilidades, competências e experiências relevantes para a sua empresa. Esse é um processo fundamental, pois permite que a organização adquira os talentos certos para as posições certas, contribuindo assim para o aumento da produtividade e a qualidade dos serviços ou produtos oferecidos.

Para que sua empresa consiga não somente atrair, mas também reter talentos a melhor estratégia é a flexibilidade e adaptabilidade. A opções de trabalho híbrido vem ganhando cada vez mais espaço.

Para que você consiga se desenvolver e obter resultados é preciso estar atento às mudanças no mercado de trabalho, e oferecer vagas home office é uma delas. Pense nisso!

Finalmente, em um cenário cada vez mais remoto, atrair os melhores talentos para vagas home office exige estratégias eficazes e ferramentas que simplifiquem o processo. Com o uso de um software de RH como o Sesame HR, sua empresa pode automatizar o registro de ponto, otimizar a atração de candidatos e garantir uma gestão de equipes remotas mais ágil e eficiente.

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Cristina Martín

Diretor de Recursos Humanos at Sesame RH | Website | + posts

Sou uma profissional com mais de 20 anos de experiência em diferentes áreas de Recursos Humanos, como recrutamento, treinamento, prevenção de riscos ocupacionais e gerenciamento de pessoal.