Salários e remunerações

Como calcular o percentual de aumento salarial: guia para empresas e gestores de RH

Descubra como calcular com precisão o percentual de aumento salarial para seus funcionários. Um guia essencial para empregadores e gestores.

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Lukas Letieres

HR Consultant

Cálculo do Percentual de Aumento Salarial: Passo a Passo

26 de março, 2025

Se você como dono de empresa está sempre atento às suas finanças e busca a melhor forma de economizar, certamente já se deparou com situações em que é necessário calcular o percentual de aumento de algum valor.

Seja para ajustar o preço de um produto, calcular reajustes salariais ou até mesmo para entender o impacto de um aumento nos seus gastos mensais, saber como calcular o percentual de aumento é uma habilidade essencial.

Agora, a boa notícia é que calcular o percentual de aumento não é nenhum bicho de sete cabeças. Com apenas alguns passos simples, você poderá fazer esse cálculo de forma rápida e eficiente.

Além disso, você poderá aplicar esse conhecimento no seu dia a dia, seja no trabalho, nos estudos ou na sua vida pessoal.

Aqui, vamos te mostrar um método fácil e prático de como calcular o percentual de aumento salarial. Com ele, você poderá tomar decisões mais embasadas, terá maior controle sobre as tarefas da equipe e poderá negociar com mais segurança em situações que envolvam aumentos de preços.

Continue lendo para saber mais!

Como calcular o percentual de diferença entre dois valores?

Se você é um dono de empresa ou gestor de recursos humanos, é essencial que você saiba como calcular o percentual de diferença entre dois valores. Essa habilidade é fundamental para acompanhar e analisar o crescimento ou diminuição de diversos aspectos dentro da sua empresa, desde o aumento de vendas até o reajuste salarial dos colaboradores.

Aqui estão os pontos-chave para calcular o percentual de diferença:

  1. Primeiro, determine o valor inicial (VI) e o valor final (VF) que você deseja comparar;
  2. Subtraia o valor inicial do valor final: VF – VI;
  3. Divida a diferença encontrada pelo valor inicial: (VF – VI) / VI;
  4. Multiplicar o resultado por 100.

Como calcular percentual de aumento salarial?

Quando você precisa calcular o percentual de aumento de um valor, é importante ter em mente alguns passos simples que irão facilitar esse cálculo. Aqui estão algumas dicas práticas para te ajudar:

  1. Obtenha os valores inicial e final: Primeiro, tenha em mãos o valor inicial e o valor final. Por exemplo, se você está calculando o aumento de preço de um produto, anote o preço anterior e o preço atual.
  2. Subtraia o valor inicial do valor final: Em seguida, subtraia o valor inicial do valor final. Esse resultado representará o valor do aumento. Por exemplo, se o preço anterior era R$ 50,00 e o preço atual é R$ 60,00, a diferença seria de R$ 10,00.
  3. Divida o valor do aumento pelo valor inicial: Depois disso, divida o valor do aumento pelo valor inicial. Em nosso exemplo, divida R$ 10,00 por R$ 50,00. O resultado será 0,2.
  4. Multiplica o resultado por 100: Por fim, multiplique o resultado por 100 para obter o percentual de aumento. No caso do nosso exemplo, multiplique 0,2 por 100, resultando em 20%. Isso significa que houve um aumento de 20% no preço do produto.

Fórmula

Por outro lado, uma forma de fazer o calculo do percentual de aumento salarial mais simples é usando a seguinte fórmula:

Percentual de Aumento = (Novo Salário −Salário Antigo / Salário Antigo) ×100

Por exemplo, se um funcionário tinha um salário de R$ 2.000,00 e seu novo salário é de R$ 2.500,00, o cálculo do aumento seria:

Percentual de Aumento = (2.500,00−2.000,002.000,00) ×100 = 0,25 × 100 = 25%

Portanto, o aumento salarial foi de 25%.

É importante dizer, que calcular o percentual de aumento é uma habilidade útil em várias situações, seja para acompanhar o aumento de preços, salários ou até mesmo para analisar o desempenho de investimentos.

Agora, fica mais fácil acompanhar as mudanças e tomar decisões informadas. Lembre-se de aplicar esses passos simples em suas análises e aproveitar os benefícios que essa habilidade pode trazer para sua vida profissional e pessoal.

Dicas para calcular o percentual de aumento salarial sem erros

Calcular o percentual de aumento salarial pode parecer simples, mas exige atenção aos detalhes para garantir precisão e transparência no processo. Um erro nesse cálculo pode gerar dúvidas, insatisfação e até impactos na folha de pagamento.

Para evitar retrabalho e manter a confiança dos colaboradores, é fundamental aplicar fórmulas corretas, considerar o salário base atualizado e deixar claro o valor final do reajuste.

Além disso, é importante documentar o aumento de forma formal, respeitando a política interna da empresa.

Descubra o Sesame

O Sesame HR facilita a gestão de aumentos salariais ao centralizar todas as informações dos colaboradores em um só lugar, permitindo decisões mais estratégicas e bem fundamentadas.

Com a plataforma, o RH consegue acompanhar históricos salariais, avaliações de desempenho, tempo de casa e metas alcançadas, o que torna o processo de reajuste mais justo e transparente.

Além disso, o sistema permite registrar e documentar todos os aumentos realizados, garantindo segurança jurídica e organização dos dados. Essa automação evita erros manuais e facilita a comunicação entre líderes e equipe de RH durante os ciclos de revisão salarial.

Outro ponto forte é a integração com outros módulos da plataforma, como avaliação de desempenho e controle de cargos e salários, o que permite identificar rapidamente quem está apto a receber um aumento e quais critérios foram considerados.

Com o Sesame, o processo de reajuste salarial se torna mais estratégico, ágil e alinhado aos objetivos da empresa e ao crescimento dos colaboradores.

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HR Specialist at Sesame RH | + posts

Sou um profissional de Recursos Humanos que se destaca em administração de folha de pagamento, gerenciamento de relações trabalhistas e consultoria trabalhista. Minha formação acadêmica em direito trabalhista e recursos humanos me permitiu desenvolver uma compreensão completa da dinâmica trabalhista e da gestão de pessoal.


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